中电工程国际公司召开一月份生产经营分析会议
1月13日，中国能建中电工程国际公司召开2025年一月份生产经营分析会议。会议通报了中电工程国际公司1月生产经营总体情况，梳理2025年主要生产经营指标计划，在年初为公司全年生产经营工作谋好篇、开好局、起好步。
公司党委书记、总经理刘壮出席会议并讲话。公司领导班子成员陈向东、张伟、张广明、何宏森、赵江、伍广俭、张乐民，中电工程海外事业部执行总经理陈长浩出席会议。
刘壮指出，1月公司市场开发稳步推进，公司领导带领各区域业务中心前往海外一线，全力开拓市场，取得不俗成绩。他对各区域业务中心提出3点要求：一要以项目为中心，聚焦项目开发和实施，优化投标项目管理，做到有的放矢、精准规划。具备落地、开工潜力的投资项目纳入生产经营重点关注范畴。集中资源推进已签约项目落地生效，尽快将签约合同转化为营收成果。二要以年初预算为目标，紧盯任务计划，跟进指标完成进度，确保公司完成年度计划。三要深入推进市场开发，加强国际业务人才派出力度和属地化管理。
陈向东指出，各区域业务中心要严格遵循既定计划稳步推进项目，集中优势资源确保重点项目高效实施。各职能部门要切实强化管理效能，精细梳理指标数据，为公司决策提供详实可靠的依据。各部门要以此次会议为导向，携手共进，全力实现公司经营目标稳步推进，为公司高质量发展注入源源不断的强劲动力。
各区域业务中心负责人在会上围绕指标完成情况、重点项目开展情况、2月计划等内容进行了交流发言。
会议采取“现场＋线上”形式召开，公司高管吴磊、刘国芳、程国栋、蔡逢敏、刘欲晓，各部门主要负责人参加会议。
