中建钢构召开2025年生产系统专题会
1月14日，中建钢构2025年生产系统专题会在深圳召开。会议全面分析总结2024年生产工作，部署2025年生产系统重点工作。中建钢构党委副书记、总经理夏林印出席会议并讲话，公司生产系统分管领导及各二级单位总经理现场参会，中建钢构副总经理钱焕主持会议。
会上，生产管理部对2024年年终安全生产运营综合大检查情况进行了通报，并作生产系统2024年工作总结和2025年工作安排。各区域钢构、国际公司、中钢检测针对2024年工作不足和2025年工作计划分别作汇报。
夏林印肯定了中建钢构生产系统过去一年所取得的成绩，针对2025年工作，他强调：
一是奋起作为，勇于担当。要认真分析当前形势，敢于迎接市场环境变化带来的挑战和机遇，抓牢生产履约主线任务，破解行业发展带来的困局，树立生产履约保障市场、支撑市场的理念。
二是贯彻落实项目管理“十项标准化”。加强项目执行力建设，以高标准、严要求狠抓项目基础管理。
三是全面落实法人管项目。加强体系建设，强化项委会制度引领，压实责任主体。落实班组化建设的要求，实行“任务派工单”制，抓实抓细“三班管理”，把项目主导权牢牢掌握在自己手中。
四是加强一体化计划管控。通过对计划的亮灯预警、及时督办，增强对项目的全局性和及时性管控。
五是明确工厂定位，建强管理体系。要逐步拉通公司工厂定额，持续压降成本。建立标准化的制造成本体系，建立专业化的工厂数据采集、核算体系，让工厂运营情况清晰透明。
六是抓好春节期间工厂、项目的安全生产。节前严格进行收尾检查，节后做好复工的人员统筹、新进场人员的安全教育，机械设备及物资存放检查。
会议设1个主会场和9个视频分会场。公司生产管理部、安全生产与监督管理部等相关部门成员及各二级单位生产系统责任人在主会场参会，各二级单位生产系统和项目相关人员视频分会场参会。
