中建新疆建工召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会、党委二届二次全委(扩大)会议暨三届三次职代会
1月18日,中建新疆建工召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会、党委二届二次全委(扩大)会议暨三届三次职工代表大会、工会三届三次会员代表大会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大、二十届三中全会、中央经济工作会、中建集团工作会精神,部署2025年重点任务,为保障中建新疆建工全面完成年度各项目标,实现高质高效发展作出更大贡献。
2025年工作会
中建股份助理总裁、中建新疆建工党委书记、董事长徐爱杰作2025年党的建设工作报告并讲话,中建新疆建工党委副书记、总经理吴刚柱作2025年工作报告。外部董事召集人吴志旗、外部董事李未、韩兴争、徐坤,中建新疆建工领导班子出席会议。会议由吴刚柱、李建林分别主持。
会议传达了集团2025年党的建设工作会议、2025年工作会议精神。
会议指出,中建新疆建工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神,坚决落实中建集团工作会提出的“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务,为集团实现“一创五强”战略目标、实施“一六六”战略路径贡献力量。
徐爱杰作2025年党建工作报告
徐爱杰作了题为《初心如磐践使命 沉着应变迎挑战 坚定信心为企业稳健发展而砥砺奋进》的党建工作报告。他表示,回眸2024年,中建新疆建工在穿越周期的征程中面临较为严峻的形势,建工党委不断增强忧患意识,研判形势、主动担当、奋勇作为,聚焦价值创造提升行动,在逆势挑战中寻求突破,为圆满完成年度各项任务提供有力的政治保障。
徐爱杰强调,2025年是“十四五”战略规划目标收官之年,更是落实“2+5”战略规划、构思“十五五”发展目标的关键一年,中建新疆建工上下要坚持以习近平总书记关于党的建设的重要思想为统领,坚定中央稳中求进经济运营总基调,全面推动落实中建集团“七大任务”、改革务虚会目标,更加主动应对“四座大山”困难挑战,更好统筹发展和安全,持续提升营销品质、推动价值创造、加强现金流保障、加速科技成果转化、提高人均效能,为助力企业顺利穿越周期提供切实保障。
突出政治领航,为高质量发展把关定向
深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,推进中央巡视整改常态化,持续深入学习党的创新理论。聚焦贯彻落实“精而美” 的战略定位,坚持问题导向,坚持标本兼治,着力解决制约企业发展的堵点问题、职工群众反映的难点问题、党的建设的突出问题、各领域的风险防范问题,为推进建工高质高效发展实践蓄势赋能。
促进体系赋能,全面落实重点领域监督
监督执纪强震慑,过程监管保履约,巡察赋能促提升。全面加强对项目的过程监管,聚焦价值创造,在分供商选择、周转料具管理、临建投入等方面入手,全面挖掘项目采购、履约管理过程中的薄弱环节,为项目提升履约能力保驾护航。紧盯党组织履职履责、重点工作、一把手和领导班子关键少数权力运行,深入挖掘影响和制约企业发展的突出问题。
锚定“四座大山”,持续深入破解发展难题
中建新疆建工上下齐心协力,坚定品质营销,聚力风险销项,推进完美履约,狠抓价值创造和现金流管理,全力保障企业稳健运营。今年是“市场攻坚年”,要全面反攻,必须稳住基本盘,把好经营生命线,各级单位要坚持“两优两重”市场策略,做好市场前端。
找准发展定位,聚焦创效加速专业赋能
要做好基础设施、装饰、建科设计、海外、投资地产板块,深入城市更新、乡村振兴、农村水利、“双碳”战略、低空经济、新能源等战略性新兴产业,积极塑强专业优势,不断提升市场竞争能力和创效水平。
扎实基础管理,把握重心防控经营风险
纵深推进基础管理。各级管理者要进一步推动基础管理能力再提升。要依托内部资源,强化基础管理,苦练内功,持续压实合规管理,牢牢守住“依法合规、诚信经营”的底线。严格落实安全生产。建工上下要始终将“双零”目标放在首位,坚持“管现场必须管安全隐患排除”的原则,把“敬畏生命、本质安全”理念贯穿到项目每一个岗位,要奋力攻坚风险债权。
提升科技创新,夯实标准助力产品升级
要坚持科技创新服务企业发展总需求的定位,聚焦新质生产力,在提升服务主业价值和推进产品产业发展上,努力争取更大的突破。聚力提升建造精益化。切实开展“四新技术”研究推广工作,引领项目降本增效、提质保安。着力提高科技影响力。挖潜建工科创平台价值,立足新疆“一带一路”地缘优势,实现筑“基”、引“凤”、扬“名”三跨越。全力探索产品产业化。遴选有市场竞争力的技术产品,全力打通其商品化道路上的各类堵点,提高站位,积极融入,加速完成建工的产品产业化探索。
完善管理机制,落实改革提升人均效能
坚定纵深推进三项制度改革,以构建“班子有力、机构精简、用工规范、分配合理、运行高效”的企业管理机制为目标,塑强责任担当,树牢选用导向,选好、用好各级一把手。精干高效配置,强化效能导向。科学规划用工总量,健全岗位管理体系,严把引进人才的数量质量,提升人效。坚持科学分配,突出价值导向。优化产值奖励模式,建立企业规模、人效、薪酬相匹配的管控模式,进一步提升以能力、贡献为首要分配要素的薪酬水平。
吴刚柱作2025年工作报告
吴刚柱作了题为《聚焦市场攻坚 共渡发展难关 为实现企业行稳致远而不懈努力奋斗》的工作报告。他表示,过去一年,中建新疆建工全体员工攻坚克难、砥砺奋进,坚决落实“七个着力”,推动企业爬坡过坎、勇往直前。
针对2025年工作,吴刚柱强调要以“市场攻坚年”为工作主线,全面落实中建集团党组年度“七大任务”,更加主动应对“四座大山”的挑战,助推企业穿越发展周期,做好“八个坚持”:
坚持落实上级决策部署,推进中央巡视常态化整改,压紧压实账款清欠责任,不折不扣抓好安全生产。坚持提升市场攻坚韧劲,坚定强化目标引领,落实“两优两重”策略,营造营销干事创业氛围。坚持聚焦优化业务结构,推动投资业务提质增效,推进海外业务稳健发展。坚持推动项目完美履约,坚定不移以项目为中心,加强技术质量管控力度,积极打造标杆示范项目。坚持提升企业运营品质,坚决保障资金安全稳定,切实强化资产运营效率,持续提升经营创效能力。坚持激发改革发展动能,深化企业改革举措,强化信息系统运用,提升增收节支效果。坚持筑牢风险防控底线,塑强风险防控体系,攻坚风险项目销项,提升审计监督效能。坚持党建融入生产经营,坚持以高质量党建引领高质量发展,把企业党建优势转化为发展胜势。
许长辉作商务运营分析报告
会上,中建新疆建工党委常委、副总经理、总经济师、首席信息官许长辉作商务运营分析报告,并宣读了《关于表彰中建新疆建工(集团)有限公司2024年度先进集体、劳动模范、先进个人的决定》。
周长林作经济运营分析报告
中建新疆建工财务总监周长林作经济运营分析报告。
2025年职代会、工代会
李建林作工会工作报告
随后,召开中建新疆建工三届三次职工代表大会、工会三届三次会员代表大会。李建林作了题为《聚焦价值创造 汇聚发展合力 团结动员广大职工谱写建工高质量发展新篇章》的工会工作报告。
与会职工代表审议通过各类报告
与会职工代表审议通过中建新疆建工年度工作报告、商务运营分析报告、经济运营分析报告、职工提案工作报告、职代会联席会议情况报告、四项集体合同。工会会员代表审议通过中建新疆建工年度工会工作报告、工会财务工作报告。
会议通报了2024年度审计工作情况。
会上,华南、土木、国际总承包、新科、投资、建科院、设计公司7家二级单位针对党建、生产经营工作和中央巡视整改三个方面进行现场述职,徐爱杰对述职单位逐一点评。
会上颁发了2025年党建工作责任书、经营业绩目标责任书、安全生产责任书。
刘元章宣读营销责任状项目奖励决定
中建新疆建工党委常委、副总经理刘元章宣读《关于对中建新疆建工营销责任状项目奖励的决定》。
会议还表彰了中建新疆建工2024年度先进集体、劳动模范、先进个人,进行了2024年度领导班子民主测评。
会议要求
吴刚柱就落实会议精神提出三点要求
一是迅速传达学习,准确把握会议的精神实质。
二是狠抓任务落实,有力有效的推进各项部署。
三是压实工作责任,确保全面完成各项目标任务。
中建新疆建工领导、三总师副职,总部部门负责人;二级单位主要领导、三总师;职工代表、工会会员代表等共计1600余人参会,会议设1个主会场,218个视频分会场。