1月18日至19日，中铁二十五局在穗召开党委三届四次全委（扩大）会议、四届一次职工代表大会、2025 年工作会、党建工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议、中央企业负责人会议、中国铁建2025年系列工作会议精神，总结回顾2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点任务，动员集团上下统一思想、凝聚共识、明确方向、向新向上，为“十四五”顺利收官和“十五五”良好开篇打牢基础。

中铁二十五局党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）王红伟出席会议并讲话，总经理、党委副书记程志强作行政工作报告，其他领导班子成员、外部董事何义斌等出席会议。

大会现场

会议指出，2024年是集团公司发展历史上极为重要的一年，迎来组建20周年，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实中国铁建党委书记、董事长戴和根调研要求，系统谋划集团中长期发展战略，扎实开展“强化队伍建设年”专项行动，全面推行精细化管理，围绕“四能”机制深化改革，树立竞争导向构建市场化考核体系。党的建设持续加强，企业定位明晰坚定，发展态势稳中向好，改革转型蹄疾步稳，管理质效全面提升，整体发展取得了积极成效。

王红伟讲话

会议认为，2025年是“十四五”收官之年，是改革深化提升行动的决胜之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，要坚定目标，加快迈进中国铁建第二方阵，打造大湾区一流综合建筑产业集团；要解放思想，破除一切困扰阻碍发展的老旧观念；要深化改革，以提升企业自主经营能力为先导，优结构、调布局，推动市场经营、业务管理、考核机制、人才队伍“四个转型”；要向新而生，把握变局，加强前瞻性思考、系统性谋划，创造性解决问题。

会议强调，各单位要结合集团公司党委“战略引领提质增效”专项行动要求，重点抓好八个方面的工作：一是以高品质党建为依托，厚植企业发展根基。要把牢“ 两个维护 ”的政治方向，管好企业战略的发展大局，保障企业治理的更好落实，加强干部队伍的梯队建设，发挥执纪问责的治理效能。二是以高质量经营为先导，拓展企业生存空间。要快速落实“优布局 ”的举措 ，深入挖掘“调机制”的功效 ，持续强化“拓空间 ”的力度。三是以精细化管理为抓手，筑牢企业运营基础。要深化“精细化”的理念认识，狠抓“精细化”的关键环节，创新“精细化“的管理工具。四是以市场化机制为核心， 激发企业内生动力。要以项目为基，正本清源；以总部为体，全维评干；以班子为首，督责强效；以改革为要，瘦身健体。五是以实用性科创为基础，增强企业发展后劲。要优先打造“ 既有线 ”品牌 ，科研引领“ 大运维 ”能力，充分利用“ 大湾区 ”优势。六是以系统性风控为屏障，确保企业稳健前行。要从严防控安全生产风险，防范化解经济运行风险，高度重视各类法律风险，加强舆情与保密管理，坚决维护大局稳定、队伍稳定。七是以全方位服务为保障，优化企业内部生态。要加强产业工人队伍建设，大力开展员工技能培训，切实维护职工合法利益，深入做好群团管理工作。八是以浸润式文化为底蕴，铸造企业精神内核。要树牢主管带头的责任文化，打造创誉创效的业绩文化，倡导向善向上的人文文化。

程志强作行政工作报告

会议对2025年重点工作作出具体安排：一是深耕市场、提质经营，稳步提升市场占有率。要理顺经营体系，深耕两级属地，巩固传统优势，打造核心品牌，培育运维业务，布局战新产业，做大海外市场，夯实经营基础，激发经营活力。二是抓实在建、优质履约，全力提升项目管控力。要强化“本质安全”，持续完善安全管理体系，强化双重预防机制建设；加强进度管控，从严把关重大项目开工筹备工作，跟踪督导策划成果落实情况；紧盯重点项目，强化支撑配套，持续压实“双 70%”专项工作要求，有效发挥“区域总部”联动监管效能。三是抓深抓透、闭环管理，推动实现全面精细化。要压实责任体系，明确任务清单，统筹召开精细化月度调度会；强化联动融合，落实经营、预控、生产、物资管控等穿透式精细化管理要求；完善“数字化配套”，加大“五大业务系统”建设及融合力度，推进“两量”计算和管理系统建设及应用。四是紧盯效益、提质增效，力促经济稳健向好。要强化资金管控，全力“压控三金”，加强亏损整治，坚持“过紧日子”常态。五是深化改革、加速转变，积蓄企业前进动能。要推动机制革新，持续推进工程公司建设三年行动；强化精准激励，构建奖罚分明的激励约束机制，坚持科技赋能，推进智慧工地建设。六是党建引领、防范风险，保障企业和谐稳定。要坚持党的领导、加强党的建设，持续完善和发挥“大风控”“大监督”体系作用，围绕生产经营中心，做好职工关怀工作。

会议期间，听取审议了集团公司行政工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告、财务收支及经济运行情况报告、职代会提案工作报告、2024年职代会联席会议情况专题报告，审议通过了2024年度集体合同履行情况报告和企业年金运行情况报告，向大会报告了2024年度工会、共青团等工作开展情况，通报了2024年度执纪审查情况等。组织开展了领导班子和领导人员任期（2022-2024年）综合考核评价及2024年度干部选拔任用“一报告两评议”工作。

会议采用“现场+视频”形式召开，集团公司部门副职以上人员、直属机构负责人、所属单位党政主管、职工代表共211人在主会场参加会议，所属各单位有关人员在70余个分会场参加会议。