1月17日，中铁二十一局2025年经营工作会在兰州召开，总结2024年经营承揽各项工作，研判形势，科学谋划2025年市场经营工作，确保全面完成年度经营目标任务。集团公司董事长、党委副书记庄纪栋，党委副书记（主持党委工作）汪新立出席会议并讲话，副总经理（主持经理层工作）刘一鸣主持会议。集团公司领导班子成员、二级咨询出席会议。

会议认为，2024年，集团公司经营工作迎难而上、积极进取，充分发挥“1+N”经营主阵地作用，高质量经营成效显著，在建项目与经营承揽实现良性互动，属地核心市场承揽效果明显，战新产业领域成绩突出，经营体制建设不断加强，海外经营实现新突破。

会议指出，2025年，要改变观念，紧跟国家政策方向，全面适应市场新形势。要紧盯重点，守好传统市场的同时，高度关注战新产业、水利、城市更新等领域，增强企业核心竞争力。要压实责任，各级领导要切实肩负起经营责任，狠抓落实，真正做到领导带头干，全员齐上阵，确保项目顺利落地。要提高质量，坚持高质量经营理念，严守“六不揽”“七严禁”准则。要依法合规，坚守底线，全面防范经营风险。要苦练内功，全面提升学习、沟通、判断、信息捕捉等经营能力，为完成任务目标打下坚实基础。

会议强调，正确认识企业发展面临的形势，坚定信心和决心，是做好今年经营工作的前提，要抓住机遇、用好机遇，及时跟进研判，调整思路策略，不断提高经营工作的针对性、灵活性和有效性。依托党建驱动经营新动能，厚植恒心与匠心，是开启今年奋进征程的保障，要坚持围绕经营抓党建，抓好党建促经营，把党建工作渗透到生产经营工作的全过程。要聚焦高质量，突出转型升级，培育新质生产力。要加强区域经营、三级公司、资源要素等方面建设，提升经营能力，筑牢企业高质量发展根基。

会议要求，要始终树牢“经营龙头地位”意识，以目标为引领，以政策为导向，以问题为抓手，坚定信心，真抓实干，拿出顽强拼搏、期到必成的使命和担当，保质保量完成年度经营承揽任务。要守住底线、冲刺高线，高度重视经营工作，对标先进找差距、补齐短板促提升，制定具体举措，抓紧抓实抓细，大抓高质量经营，落地更多项目，为实现企业高质量发展做出新的更大贡献。

集团公司副总经理赵春锋总结2024年投资开发经营工作，安排部署2025年投资开发经营工作；副总经理马建军总结2024年国内经营工作，安排部署2025年国内经营工作；副总经理石龙海宣读《关于2024年经营工作考核兑现的决定》；副总经理赵建宇宣读《关于表彰2024年度经营工作先进单位和个人的通知》；二级咨询高玉峰总结2024年海外市场经营工作，安排部署2025年海外市场经营工作。

本次会议以现场+视频形式召开。集团公司总部部门负责人及以上人员，区域总部、各公司主管、分管领导，经营计划部、投资开发部、海外业务部全体人员在主会场参加会议，其他相关人员分别在31个分会场参会。