1月17日，中铁十七局党委四届五次全会、四届四次职代会暨2025年工作会在太原召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中国铁建年度工作会议精神，总结成绩、分析形势，部署2025年重点工作，动员全体员工团结进取、真抓实干，全面实现“十四五”发展战略目标。

图丨会议现场

中铁十七局党委书记、董事长陈宏伟作题为《价值引领 真抓实干 全面完成“十四五”发展战略目标》的讲话，副总经理（主持经理层工作）杨永睿主持会议并作总结发言，副总经理、总会计师何锦洲作《关于财务收支及经济运行情况的报告》，副总经理陈二平作《2024年提案工作报告》《2023至2024年集体合同履行情况报告》。中铁十七局外部董事召集人赵晋华，外部董事张海亮、陆晓辉、张丕界出席会议，中铁十七局领导班子成员在主席台就座。

图丨陈宏伟讲话

大会指出，2024年，在中国铁建党委的坚强领导下，全集团聚焦“精细管理、稳健发展”工作主线，经营承揽总体稳定、经济运行稳健有序、管理效能稳步提升、安全生产态势平稳、深化改革纵深推进、科技创新取得实效、党建工作扎实有力，保持了稳中有进、稳中向好的发展态势。

大会强调，2025年工作要锚定“五年赶超先进”的“十四五”规划目标，聚焦营业收入、“三金”压控、品牌信用“三项攻坚任务”，落实提升高质量经营能力、推进“法管融合”工程、做实精细化管理成效、推动科技成果转化、深化改革创新动能、优化经济运行质量、提升工程公司建设水平、系统防控重大风险、充分发挥党建优势“九项重点工作”，以高质量发展的新业绩，推动“十四五”规划目标圆满收官。

图丨杨永睿讲话

大会要求，全集团要加大经营工作力度，加强资源投入、找准发力方向、拓展经营渠道、创新经营手段，拓宽企业生存发展空间；要狠抓在建项目管控，做实做细新上项目策划、在建分类管控、信用评价管理等重点工作，提升企业品牌信誉；要以精细化管理为主线，构建“大成本”管理体系，全面增收节支，提升经济质量；要以能力建设为统领，开展覆盖各业务口的大学习大培训，加快补足人才短板；要毫不懈怠防范重大风险，筑牢安全、合同、合规及信访舆情等风险的防火墙，保障高质量发展行稳致远。

图丨分组讨论

会议期间，全体参会人员进行了分组讨论，审议通过了相关报告和决议；会议组织开展了集团公司领导班子和领导人员任期综合考评及干部选拔任用“一报告两评议”工作，民主评议了领导班子成员；所属单位负责人现场递交了《2025年生产经营目标责任书》。

图丨经验交流

大会宣读了2024年度经营工作、创誉创效、“三金”管控等表彰决定，二公司、城建公司、雄忻高铁项目、南玉珠高速公路项目4家单位分别作经验交流。

图丨大会剪影

大会采取“现场+视频”方式召开，设主、分会场共45个。中铁十七局总部，所属子分公司、区域总部、直管项目部相关人员等共663人参加会议。