广州水投集团召开“十四五”收官暨“十五五”规划谋划研讨会
2025年1月13日上午，集团党委书记、董事长李明在集团公司4楼第二会议室主持召开集团“十四五”收官暨“十五五”规划谋划研讨会，集团领导、高级管理人员、集团公司副总师、各部室和所属各企业主要负责同志参加会议。
会议听取了集团公司战略投资部关于集团“十四五”规划完成情况、存在问题以及“十五五”规划的展望，排水公司、自来水公司、净水公司、市政总院等4家企业关于企业“十四五”规划完成情况、影响企业发展深层次问题及“十五五”规划的初步思路和对策，集团公司人力、财务、总工、建设、营运等5个职能部室关于业务线“十四五”工作完成情况等汇报，与会人员就相关问题进行了研究讨论。
会议强调，各部室、所属各企业要加强“十四五”工作复盘，既强化成绩总结和亮点提炼，更要居安思危，着力查找不足和短板弱项，认真对照广州水务“十四五”、集团“十四五”等规划文件，全面梳理目标完成情况、实施效果和存在困难，尚未完成的工作要列入年度工作计划，逐一抓好落实，坚持上下协同、内外联动，全力推动集团“十四五”规划圆满收官。
会议要求，要高质量开展“十五五”规划编制工作，成立“十五五”规划工作领导小组，统筹协调集团发展规划的研究、编制、实施和评估等各项工作；选取国内外先进城市和优秀同类企业作为对标对象，精心收集梳理各类核心指标，在摸清底数、掌握实情的基础上，科学设定集团“十五五”发展规划目标和量化指标，综合考虑宏观因素影响，重点关注财务指标和有效投资，合理控制资产负债率，提升资产价值；密切跟进特别国债、水资源税等系列新政策和省市领导交办的工作事项，注重源头治理和系统规划，深入开展一系列基础课题研究并持续跟进，为政府科学决策提供有力支撑；做好国有经济布局，聚焦主责主业，围绕水安全、水环境、水健康、水文化，做强做优水务产业。
