中建三局北京公司召开2025年商务、财务、法务、供应链系统工作会
2月13日，中建三局北京公司召开2025年商务、财务、法务、供应链系统工作会。公司党委副书记、总经理杨利明出席会议并讲话，公司副总经理赵虎军、总会计师李志军、副总经理兼山东分公司党总支书记、总经理白万千，副总经济师胡洁、总法律顾问兼合约法务部经理姜传德，公司相关部门负责人、分公司相关分管领导及负责人、项目经理代表、商务经理代表共计110人现场参会。
杨利明充分肯定全司商务、财务、法务、供应链系统在2024年取得的成绩，并就下一步重点工作提出四点要求：
一是全面增强价值创造能力，着力推动盈利水平提升。坚持全方位价值创造，持续夯实成本管控；坚持全周期策划管理，持续提升创效水平；聚焦亏损（负效）治理，推动风险及时化解；全力突破结算效益困境，加快久竣未结销项。
二是着力深化财务资源保障，服务企业持续稳健增长。统筹资金管控，持续改善现金流量；狠抓催收清欠，切实提升资产质量；加快推进数据信息化建设，深度开展经济数据专项治理；不折不扣落实预算刚性约束，强化费用开支监管。
三是全面整合产业优质资源，推动优质生态快速形成。强化端对端、总对总对接，与头部企业建立良好沟通，多渠道扩大降本增效空间；加快优化资源体系，打好资源管理组合拳；提高专业能力、提升专业素养，重视合规管理重要性。
四是全力以赴攻坚重大诉讼，全面提升企业风险防控。坚持应诉尽诉，全力以赴攻坚重特大诉讼案件；严格落实“管业务必管合规”“谁管合规、谁管追责”的原则，压实第一道防线管理；适当授权，风险化解关口前移，提高决策效率，持续提升风险管控能力。
表彰商务、财务、法务、供应链系统先进集体、个人
签订工作目标责任状
李志军主持会议并作会议小结，白万千传达局、公司工作会精神。
会上，公司商务中心、商务管理部、资金管理中心、财务部、合约法务部、供应链管理部分别作专项报告。基础分公司、沈飞项目、医科大项目作会上交流，公司合约法务部作合规管理问题通报。
