中国二十二冶集团海外事业部召开2025年专项工作会议

中国二十二冶集团   2025-02-14 11:09:02

2月11日,中国二十二冶集团海外事业部召开2025年专项工作会议,会上宣贯了集团公司2025年专项工作会议精神,听取了各系统专项工作汇报,并对2025年各项工作任务进行部署,进一步锚定目标、铆足干劲,全力推动海外业务战略转型,确保各项指标任务圆满完成,为集团公司“两步走、再转型,提质增效翻一番”开好局贡献海外力量。海外事业部总经理、党委副书记郭孔松出席会议并讲话,党委书记、工会主席、副总经理孟秀莲主持会议。

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海外事业部总经理、党委副书记郭孔松作讲话

郭孔松宣贯了集团公司2025年专项工作会议精神并在讲话中提出三点要求:

1

认清2025年形势任务,正视当前海外发展成果,处理好“稳”与“进”的关系。

完善海外业务管控体系,一是要加强对境外机构的管理及监管;二是要与集团公司企管、项管部配合,出台专业公司参与海外项目的考核激励办法;三是坚决执行“双风险管控”。

做好海外项目风险管控一是要健全合规管理体系;二是要加强公共安全管理;三是要各业务系统相互配合、纵横联动,加强各系统对风险方面的审查管控能力,加强风险识别能力,动态跟踪重大经营风险变化趋势,超前识别研判各类潜在风险,加强风险源头治理、前端处置,防患未然。

海外市场开拓提质增效,按照深耕熟悉国别、稳扎稳打、稳健经营,优中选优的原则,深度开发既有区域海外市场,不盲目扩张。

2

提升国际化管理能力水平,厚植管理底蕴,处理好“质”与“量”的关系。

强化人才队伍建设及能力提升一是重启“百名优秀人才进海外”;二是要在建筑类、语言类及属地大学这三类院校中招聘新毕业生,充实海外人才队伍,做好长期培养储备;三是要统筹谋划海外人才引进、资源配置等相关工作;四是开展海外业务人员培训;五是持续发挥国际化人才“蓄水池”作用,健全与海外业务相适应的考核体系,制定海外人员考评、淘汰机制,坚持“不养闲人”。

强化海外EPC管理能力水平,一是要深入调研和了解当地法律法规与特殊政策,最大程度规避风险;二是要充实“三库一价”,持续充实“三库一价”内容;三是强化EP联动,重点将设计和设备深入结合,充分发挥设计的“先决”作用;四是聚焦施工项目四大关键环节,形成有效的闭环管理,实现优质履约。

不遗余力推进历史问题化解,要清醒认识到处理境外历史难题的复杂性与长期性,拿出自我开拓、突破的魄力,以攻坚克难的勇气担当,主动应对困难阻碍。工作中保持严谨态度,科学规划,稳步高效推进化解工作,力求实效。

强化财务投融能力管理水平一是境外项目要做好合同模式搭建,提前掌握出口退税政策,做好出口退税工作,规避税务风险;二是提升境外财务资金管控,加强对保函、汇率、税务等方面的风险管控,一国别一方案,助力境外业务发展。

3

以争先实干之态、攻坚克难之勇、廉洁自律之尺,奋力冲刺全年指标。

一是要增强对工作的责任感,提升定力。各级领导干部,明确自身责任,各系统指标做到心中有数,责任分解,分管业务要做好顶层设计,制度安排,资源调配。

二是要保持严谨工作作风,强化落实执行,提高工作效率,形成马上办、立刻办的强大执行力。坚持高标准严要求,围绕重点工作高效反馈,创造性地推动工作落实落地。

三是要强化沟通协调运转,各个系统要主动加强横向和纵向沟通协调,确保工作沟通到位、衔接有序、协调有力、运行高效。

四是要加强党风廉政建设,坚持“一岗双责”,严格贯彻执行中央八项规定及集团新颁布的履职待遇、业务支出标准,筑牢廉洁底线。

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海外事业部党委书记、工会主席、副总经理

孟秀莲主持会议

并提出三点要求:

1

一是要明确方向,压实责任,紧跟目标任务抓好贯彻落实。各境外办事处、项目部及机关各部门要迅速组织学习领会,切实将会议精神与实际工作结合起来,将任务目标层层分解,纳入到年度目标责任书,确保重点工作贯彻落实。

2

二是要找准差距、补强短板,尽快提升国际化管理的能力水平。要主动落实大会提出的要求,深刻反思自身在能力水平等方面的短板不足,加强对标对表,更新文化理念和思想意识,不断提高国际化视野,加快提升海外业务管控能力。

3

三是要认清形势,抢抓机遇,确保完成全年指标任务。要紧跟形势,结合实际,系统部署,形成任务清单,争取时间早落实,形成真抓实干,紧抓快干的工作氛围,力争海外各项指标任务实现新突破。

会上,各分管领导就分管工作做了专项工作报告,既系统总结过往工作的显著成绩与经验,又紧扣发展形势与挑战,重点对2025年度工作科学谋划、周密部署,明确目标。

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海外事业部党委副书记、

纪委书记李文峰

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海外事业部总会计师、

副总经理丁华

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海外事业部副总经理兼任

俄罗斯办事处主任孙岩

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海外事业部副总经理、

阿及办事处经理王志强

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海外事业部总经理助理

刘跃齐

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海外事业部总经理助理

崔盼龙

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海外事业部总经理助理兼任奥兰体育场项目经理张乐宇

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海外事业部总经理助理兼任

中东办事处主任杨成

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海外事业部副总经济师(主持工作)佟振远

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海外事业部副总会计师、阿及办事处总会计师孙玮玮

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集团公司一级技术专家

王爱华

海外事业部在唐助理级(副三总师)以上领导,机关中心(部门)科室、办事处、项目部在唐(副)部长以上人员现场参会;境外办事处、项目部部门(副)部长以上人员视频参会。

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