2月13日，中建钢构国际公司2025年工作会在深召开。中建科工副总经理兼中建钢构党委书记、董事长蔡玉龙出席会议并讲话。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。认真落实中建科工、中建钢构“三会”部署要求，全面复盘国际公司2024年工作，分析研判当前形势任务，对2025年工作的总体思路、重点任务进行部署。

蔡玉龙对国际公司2024年取得的成绩表示祝贺，指出了当前存在的短板，要求全体国际公司同仁要统一思想，坚定信心。以开局即冲刺的姿态，全力冲刺2025年目标任务。

一是狠抓市场，积极抢订单。要完善市场布局，进一步解放思想，创新营销打法，优化客户结构，加强战略客户联动协作，促进业务互通互补。

二是持续提升海外制造实力。联合中建钢构智能制造研究院，升级智能设备，强化智能管理，推动海外厂达产，加快海外厂投扩建与运营完善，做强海外履约支撑。

三是不断强化海外履约水平。落实“法人管项目”，缩短管理链条。深化科技赋能，健全投标中心，推动国内优秀技术方案在海外应用。建强海外供应链，提升价值创造能力。

四是进一步加强团队建设。落实“一岗双责”，领导干部冲锋在前，加强作风建设、纪律建设、合规管理，加强团队建设，做好海外员工关怀。牢固树立全司“一盘棋”的理念，深化中建科工、中建钢构一体化协同合作。

五是筑牢海外发展底线。严守纪律底线，要内化于心、外化于行。以"铁骨仁心"精神深耕海外市场，为中建科工、中建钢构双品牌在海外扎根发芽贡献力量。

中建钢构副总经理兼国际公司党委书记、董事长马帅代表国际公司作题为《夯实主责主业 深化协同创新 加快实现钢结构产业竞争力全球领先》的工作报告，对2025年工作作出具体部署。

（一）持续深化改革，保障高质量运行

（二）全力高举高打，实现高质量营销

（三）聚焦精细管理，确保高质量履约

（四）紧盯价值创造，提升高质量效益

（五）坚持党建引领，凝聚高质量发展合力

（六）紧盯防控风险，筑牢高质量发展屏障

马帅作会议总结，要求坚定战略自信，锚定战略目标，扛起高质量发展大旗；要直面问题短板，以刀刃向内的勇气，推动自我革新 ；要明确破局的关键是人。他强调，要抓好会议精神的贯彻落实，一是做到锚定战略坐标，将顶层设计转化为行动清单 。把战略“钉到地上”；打响“钢结构+”出海攻坚战。二是做好管理赋能，以高效机制支撑海外攻坚 。健全现代企业治理体系；落实流程再造与数字化转型；避免执行力“虚化”，确保政策穿透到底；严守风险底线，杜绝“带病出海”。

会上，传达了上级会议精神，国际公司各系统、各驻外机构分别作了专题汇报，开展了干部测评，宣贯了项目策划创效，进行年度考核情况通报及责任状解读，颁发了2025年责任书，通报了典型案例和问题。会议还表彰了年度先进集体和个人。