2月17日至18日，川铁国际公司召开2025年工作会暨五届十五次职代会，认真贯彻落实中铁国际2025年党的建设工作会和年度工作会会议要求，全面加强公司自身建设，聚焦实体发展、价值创造和核心竞争力，明确了2025年总体工作思路和重点任务，动员广大干部职工奋力推动公司新层次高质量发展。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司在蓉领导班子成员及高管、部分职工代表和工作会代表现场出席会议，非在蓉领导班子成员、其他职工代表和相关人员在各视频分会场参会。

会上，公司党委书记、执行董事和总经理分别做了题为《保持战略定力 提升底层能力 稳中快进推动公司新层次高质量发展》的讲话和《聚焦履约创效 强化系统建设 为全面夯实企业高质量发展基础而努力奋斗》的工作报告。

党委书记、执行董事卫晓军在讲话中全面总结回顾了公司2024年重点工作，分析研判了企业外部环境，深刻检视了企业自身存在的问题，明确了2025年的总体要求、发展目标和重点工作。

卫晓军表示，2024年，公司步步为营、攻坚致胜，高质量发展取得显著成效。一年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中铁国际党委决策部署，牢牢把握高质量发展主题，锚定公司年度奋斗目标不动摇，坚持党建引领，持续深化改革，全年经营管理有序推进，主要年度预算指标圆满完成、显著提升，公司改革发展党建各项工作呈现新局面。

卫晓军指出，当前和今后一段时间公司要坚定自信、保持自省，自强不息谋划高质量发展。2025年是公司“升级”之年，推进企业改革发展的总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实中国中铁国际化经营高质量发展行动方案精神和中铁国际年度工作会部署，持续构建“党建引领、战略清晰、方法有效、组织适应、执行有力”的体系，建设学习型组织，保持战略定力，发挥比较优势，提升底层能力，强化执行效能，稳中快进推动川铁国际新层次高质量发展。

卫晓军强调，2025年公司要久久为功、引领保障，以高质量党建推动高质量发展。公司党建要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持“两个一切”工作原则，坚持“强党建、正风气、严管理”总要求，全面提升管党治党的能力和水平，以崇高的使命感强化政治建设，高度的紧迫感强化队伍建设，明确的导向感强化组织建设，卓越的价值感强化文化建设，强烈的责任感强化廉洁建设，真切的认同感强化群团建设，坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，推动基层党建提质增效，为做强川铁国际，成为中铁国际实体化先锋提供坚强的政治保证。

公司行政工作报告从市场开发、项目履约、项目效益、经济运行、合规管控等五个方面系统总结了公司2024各项工作，客观分析了存在的问题和短板，并就做好2025年重点工作进行了部署。报告指出，2025年，公司追求的目标是“一增一稳四提升”，要以经营开发为龙头，以施工生产为核心，以系统建设为抓手，以价值创造和效益提升为目标，加强市场开拓，奋力实现经营新突破；加强系统管理，全力保障项目优质履约；加强精细化管理，赋能项目降本增效；加强正向激励，激发干事创业动力；加强改革创新，焕发价值创造活力；加强业财融合，保障经济运行质量；加强合规管控，护航企业行稳致远；加强党建引领，凝聚企业发展合力。

经过充分酝酿讨论，大会票决通过了《关于五届十四次职代会提案处理和五届十五次职代会提案征集情况的报告》《关于〈2024年集体合同〉履行情况及〈2025年集体合同（草案）〉文本起草情况的报告》《2025年集体合同（草案）》，签订了《2025年度经理层经营业绩责任书》《公司所属各单位2025年度经营业绩责任书》《公司所属各单位2025年度安全质量责任书》《青年安全生产包保责任书》以及《2025年集体合同》《2025年外派海外员工专项集体合同》《2025年女职工权益保护专项集体合同》。

会议期间，公司还举行了内部业务培训会，相关单位及部门负责人就工程项目成本管理和成本控制、结构化市场开发、机构实体化发展等内容进行了经验和案例分享。