中铁建设召开2025年经营工作会议
3月3日，中铁建设在京召开2025年经营工作会议，贯彻落实中国铁建2025年经营工作会及集团公司年度工作会等系列会议精神，全面总结2024年经营工作，研究部署2025年重点任务。集团公司党委书记、董事长梅洪亮，总经理、党委副书记赵向东参加会议并讲话，党委副书记、工会主席王宏斌主持会议，领导班子成员、二级咨询参加会议。
会议指出，2024年，集团公司坚持高质量经营龙头地位不动摇，持续优化经营体系，迎难而上，积极作为，铁路、海外、房地产、绿色低碳等业务成效显著，取得了来之不易的发展成果。
会议强调，2025年要重点抓好“强经营”工作。一是强大客户管理，要把核心客户、战略客户、目标客户作为经营工作的关键支撑，分类梳理，强对接、强拜访，实现定向突破；二是强计划管理，要建立信息获取渠道，加强信息搜集和梳理，强化分析、提升信息质量，定期组织经营专题会进行督导；三是强考核管理，要坚持有督导、有考核，以年度考核为主、一标一奖为辅，强化总指标完成度；四是强投标管理，要重视提高标书质量，充分发挥投标专家作用，加强标书交叉复核，统筹做好项目投标管理，推进集团公司高质量经营再上新台阶。
会议要求，要坚定信心，保持高质量发展定力；要统一思想，提高对经营工作重要性的认识；要进一步理顺经营机制，适应集团公司新的发展需要；要围绕“三抓一压实一专班”全年经营工作思路，抓好重点区域经营、抓好重点市场经营、抓好重点客户拓展、抓实重点项目经营、压实项目经理滚动经营责任、加快推进战新产业培育、夯实高质量经营基础、完善经营管理制度体系、防范化解经营风险等，确保高质量完成全年各项经营目标，为推进企业高质量发展再立新功。
会上，相关分管领导分别作投资工作、经营整体工作报告并进行业务工作安排部署，相关部门负责人宣讲了《全面提升投标工作质量指导意见》《境外工程投标管理办法》，相关二级单位作经营工作经验交流，并对2024年度经营工作先进单位和个人进行表彰。
会议采取“现场+视频”方式，各指挥部、区域公司、专业公司、国别公司设分会场，共计1500余人参会。
