中国港湾中非区域管理中心召开2025年度工作会
3月3日至4日，中部非洲区域管理中心在喀麦隆本部召开2025年工作会。公司副总经理许华江视频出席会议并讲话。公司市场开发部、工程管理部、安全质量管理部（应急管理办公室）及产业投资运营事业部相关负责人就区域中心2025年工作开展作具体要求。区域中心领导班子、各部门、国别办事处、项目部共39名代表参加会议。
许华江对中非区域全体员工的辛勤付出表示感谢，并从生产经营成绩亮眼、市场营销亮点突出、产投打法日渐成熟等方面肯定了区管中心在2024年取得的成绩。在充分肯定成绩的同时，许华江也深入分析了当前区域发展存在的问题：一是中心“四商八链”发展不足，产业链延伸仍有较大空间；二是现汇投标能力有待提高，市场竞争力不足；三是两个平台联系不够紧密，优势互补有待加强；四是人才队伍建设力度不够，难以满足高质量发展需求。针对2025年工作，许华江提出以下具体要求：
一是要锚定年度目标，狠抓指标落实。
二是要合理调整资源配置，优化区域业务布局。
三是要紧抓改革精益经营，激发内部活力。
四是要全力以赴严控风险，健全风险防控体系。
许华江鼓励区管中心要再接再厉，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，确保2025年在公司经营考核中获评A级机构。
区管中心总经理陈泽作了题为《深化改革育新机提质争效创价值 全力推进区域高质量发展新突破》的行政工作报告。报告回顾了2024年区域工作完成情况，深刻分析了区域高质量发展面临的新形势新任务，并对2025全年工作部署了8个方面22项重点任务。报告强调要认真贯彻落实集团和公司年度工作会议系列部署，围绕“高质量发展突破年”，夯实中非“盈利中心为主、发展中心和经营中心为辅”的战略定位，坚持中非特色路线，保持“1248”战略定力，紧扣“公司国际化”改革，突出“五个务必认识到”，全面对照集团优秀头部海外三级子公要求，深化改革，提质增效，推进区域高质量发展新突破，全力做好“十四五”收官工作。
会议期间，区管中心执行总经理兼总工程师张联玖作了中心安全质量环保工作报告。会议表彰了区管中心2024年优秀员工，陈泽与中心市场部、各国别办事处及项目部签订了目标管理责任书。此外，会议还以如何“高质量落地区管中心2025年重点工作”和“如何建立高质量专项小组全过程管理体系”为专题开展了深入讨论。
