陕建国际事业部召开联席会
3月5日，陕建国际事业部召开联席会。陕建控股党委委员、股份公司副总经理韩军锋、陕建股份副总经理冯宏斌出席会议，股份公司副总经理、国际事业部经理、华山国际党委书记、董事长闫永军主持会议。
韩军锋指出，此次会议的召开，旨在对学习贯彻传达集团2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会的会议精神的一次再复习、再温习、再回顾、再谋划，同时要以“提高政治站位”为引领，以“依法合规”为底线，把海外板块建设放到陕建发展大局中思考谋划，共同建好国际事业部这一“走出去”平台，以“他山之石可以攻玉”的精神，同题共答、同向发力。他强调，一要坚定信心走出去，积极谋划海外市场。二要加强调研甄别，严控经营风险。三要强化境外项目管理，确保合理赔偿。四要落实国际社会平台，积极服务大家走出去。五要加强境外安全风险防控工作，确保“走出去”与“防风险”两手抓。
闫永军指出，今年是国际事业部起步的关键之年，要坚决贯彻落实集团决策和工作部署，注重海外“一盘棋”思想，增强步伐协同、强调相互赋能，坚定不移推动“大海外”高质量发展战略走深走实。他要求，一是加强基础管理。进一步研究如何更好承接集团战略发展要求，加快推进国际化发展布局，加快匹配相应的业务职能体系。二是提供公共产品。深入调研，通过解码国际业务规则、推动内外资源合作、信息服务等，推动海外业务市场公共产品的供给。三是建设服务平台。加强顶层统筹，坚持海外发展联席会议制度，形成集团、国际事业部、各子企业共同推进国际化发展的“一盘棋”。四是拓展海外业务。充分利用“一带一路”倡议空间，强化战略深耕。五是提升团队能力。以“强化团队建设和业务提升”为抓手，提高“大海外”整体战斗力。六是管控经营风险。国际事业部是陕建海外板块的“看门人”，一定要严把风险关口，统筹推进发展与安全。七是编制好海外板块“十五五”规划。围绕落实集团发展目标、进一步整合集团内部资源、协调处理好“三对关系”（“集团总部与海外拓展”“国际事业部与出海子企业”“华山国际与出海兄弟单位”三对关系），为集团海外市场下阶段发展夯实基础。
会上，各单位结合实际情况，汇报了2025年国际市场工作计划、重点任务及期望集团协助解决的问题。国际事业部副经理、华山国际党委副书记、总经理魏鹏飞领学了《境外安全风险防控工作方案》。
华山国际、一建集团、二建集团、三建集团、五建集团、六建集团、七建集团、八建集团、九建集团、十建集团、十一建集团、安装集团、机施集团、北油公司、化建公司、陕建丝路、华山路桥等企业负责人及代表参会。
