葛洲坝能源重工公司召开柴发燃气事业部干部大会
3月6日，葛洲坝能源重工公司在武汉召开柴发燃气事业部干部大会，宣布公司对柴发燃气事业部领导干部人员调整的决定。公司党总支书记、董事长杨凡出席会议并讲话。
会议宣读了关于公司柴发燃气事业部干部调整及分工的通知，高骏豪任柴发燃气事业部总经理助理，何银凤任柴发燃气事业部总经理助理。会议指出，这次干部调整是公司从全局出发，根据柴发业务实际，通盘考虑、慎重研究作出的决定，目的在于进一步强化柴发事业部组织建设和专业支撑，有序重构柴发业务架构，有效提升市场开发力量，全面夯实商务管理基础。
杨凡在讲话中对柴发业务给予高度评价和充分肯定，并对事业部领导干部提出三个方面的要求：
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一是提高认识，统一思想
要深刻认识到，公司的发展不仅关乎自身的生存与壮大，更肩负着国有资产保值增值、服务国家战略和社会发展的重要使命。
要将个人的职业追求融入到公司的整体发展之中，以高度的责任感和使命感，积极主动地投身到各项工作中。
要摒弃部门小圈子利益、个人利益至上等狭隘观念，树立全局意识、大局观念，心往一处想，劲往一处使，形成推动公司发展的强大合力。
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二是抓好落实，讲究实效
要结合公司实际情况，注重创新工作方法，提高工作效率，积极学习借鉴先进经验，探索适合自身业务发展的新路径、新模式。
要强化跨专业跨部门的沟通协作，打破部门之间的壁垒，加强信息共享和协同配合，形成工作联动机制，牵头首责部门做好组织协调推动工作，配合部门主动做好专业支撑配合工作，避免出现推诿扯皮现象。
要建立有效的监督考核机制，对工作进展情况进行定期检查和评估，对工作不力的要严肃追责问责，确保公司各项重点工作真正落到实处，取得实效。
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三是廉洁履职，守好底线
要严格按照规定程序办事，杜绝暗箱操作、以权谋私等行为。
要在与供应商、合作伙伴的交往中，保持清正廉洁的作风，维护公司的良好形象。
要加强对身边工作人员和亲属的教育管理。
公司总经理助理兼柴发燃气事业部总经理沈晓杰作了表态发言，对公司的任免调整表示拥护，对高骏豪的加入表示欢迎，表示将积极协调事业部各方，在资源投入、资源调配、团队协作配合、信息沟通共享等方面，为商务工作的开展提供全方位的支持与保障，形成强大合力。
会议以“现场+视频”形式召开，公司相关领导、相关部门负责人、柴发事业部领导干部、职工代表参加会议。
