3月10日，龙建股份公司召开了2024年度总部部门考核述职暨2025年总部建设工作会议。公司党委书记、董事长宁长远出席会议并讲话。公司党委副书记、工会主席王举东主持会议。公司领导班子成员、总经理助理、总部全体人员、各单位领导班子成员及中层管理人员等在主分会场同步参会。

本次会议，是在公司上下立足决战决胜“十四五”、谋篇布局“十五五”新奋斗起点，深入学习贯彻全国两会精神和全省深化能力作风建设工作部署会议精神，锚定省建投集团和公司两级职代会任务目标，坚定履行“千亿新程”高质量发展排头兵使命，奋力谱写“新龙建”高质量发展新篇章的关键时期，召开的一次重要会议，对持续深化能力作风建设，引领公司深化三项制度改革提升专项行动全面打赢、持续打赢，具有重要指导作用和现实意义。

按照工作要求，公司总部部门正职进行了现场述职，各部门副职进行了书面述职。述职环节结束后，现场评委组结合本次述职情况及述职人员的平时表现、业务能力、工作实绩等情况，本着客观公正、实事求是的原则，对总部中层管理人员进行了考核测评打分。

会上，传达了全省深化能力作风建设会议精神、省建投集团《关于印发全面加强总部建设 引领奋进“千亿新程”的实施方案》和《权属单位总部机构设置及员工编制限额管理人员职数控制指导意见》主要内容。

宁长远在讲话中肯定了“十四五”开局至今公司改革发展和总部建设取得的丰硕成绩，并就深化三项制度改革，加强总部建设和能力作风建设工作提出三点意见：

一是提高站位、正视问题，深刻理解和把握深化三项制度改革的重要意义，客观审视当前存在的差距和不足。深化三项制度改革是落实中央及上级决策部署的具体体现，是进一步发挥企业功能使命的现实需要，是确保改革深化提升行动活力和效率提升的标志性工程和重中之重，是各级国资监管部门和省建投集团党委强力推进、严格问效的重点工程，容不得任何懈怠和放松，公司上下必须增强主动意识、强化系统思维，以更高站位、更大力度把改革向纵深推进，更好适应现代市场经济体制，更好履行新的发展时期企业的功能定位与战略使命。

二是统筹谋划、着眼全局，聚焦新一轮三项制度改革精准发力，更好承担新的历史时期改革发展新的使命任务。公司上下要深刻把握总部机构改革对于全面深化三项制度改革的重要牵引作用，加强组织领导，强化统筹兼顾；坚持解放思想，强化系统思维；强化实干导向，带动作风效能“大转变”“大提升”，激励企业全员以更新理念、更强能力、更实作风投身改革发展，切实增强“改”的意识、“革”的勇气、“闯”的劲头，为改革持续深入、释放效能提供有力支撑。

三是乘势而上、承压奋进，赋予“五型”总部新的使命内涵，以过硬能力作风、更强战略引领，奋进改革发展新的征程。公司上下要坚持把改革作为推动发展的根本动力，在不断巩固深化三项制度改革成果的基础上，聚焦政治统领、战略管控、价值创造、保障监督、和谐奋进五个方面精准发力，推动“五型”机关向“五型”总部递进，要推动学习型机关向政治统领型总部递进，推动创新型机关向价值创造型总部递进，推动务实型机关向战略管控型总部递进，推动服务型机关向保障监督型总部递进，推动融合型机关向和谐奋进型总部递进，把全面深化能力作风建设贯穿总部建设始终，确保“十四五”顺利收官，“十五五”取得良好开局。

本次会议，站位高远、立意深刻、导向鲜明，既对公司两级总部建设和能力作风建设给予充分肯定，深入剖析了存在的短板和差距，更站在公司行稳致远发展的全局高度、战略维度，深刻阐明了一系列事关总部建设的根本性、方向性和战略性问题，与时俱进、守正创新的提出了“由‘五型’机关向‘五型’总部递进，把能力作风建设贯穿始终”的战略部署，赋予了两级总部新的职责使命、明确了总部建设新的实践路径，为公司改革发展注入了新的内涵动能。公司上下将聚焦高质量发展首要任务，扎实推进深化三项制度改革提升专项行动，持续深化总部建设和能力作风建设，进一步增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，坚定不移走好高质量发展新征程。