中国电建股份公司财务金融部副主任张海涛与电建驻沙特成员企业座谈交流
近日,中国电建股份公司财务金融部副主任张海涛率工作组赴沙特阿拉伯推进集团境外资金管理工作,与驻沙特阿拉伯成员企业召开专题座谈会。会议重点围绕集团在沙特重点工程的资金管理需求,传达了集团境外资金"四应四尽"的集中管理工作部署,听取了驻沙企业对集团境外资金管理工作意见和建议并展开交流讨论。电建国际公司总会计师王红霞主持会议,电建财务公司副总经理王岩良参加交流。
会上,各驻沙成员企业详细汇报了沙特项目执行情况,以及对资金跨境归集、跨法人归集的应用实践效果,区域部和电建新加坡财资中心分别详细汇报了沙特国别整体政治经济形势、本国跨境资金管理政策要求和沙特(中东)国别资金集中试点方案。张海涛对各驻沙成员企业在项目履约、财务资金管理等方面所做的积极努力表示肯定。
张海涛就加强集团境外资金集中管理提出三项重点工作建议。一是强化资金统筹管理。针对当前国际汇率波动加剧的形势,各成员企业要统一思想、协同配合,重点突破当地币保值增值和受限资金盘活两大核心难题。各成员企业要立足沙特市场特点,以集团整体利益为导向,通过优化资金归集路径、完善跨境流动机制,全面提升中东区域资金运作效率。二是落实离岸账户应用方案。在当地国别外汇、资金及税收管理框架下,按照"权属不变、合规高效"原则,尝试建立离岸账户资金归集体系。探索驻沙企业赴境外开立离岸账户或新加坡财资中心开立沙特账户的方式,为该类国别区域全面实施资金集中积累实践经验。三是配合建设全球单证服务中心。依托新加坡境外财资中心平台功能,联合当地金融机构创新开发符合沙特金融规则的信用证、保函等单证服务。针对沙特市场工程承包特点,提供定制化金融解决方案,重点保障重大项目的资金结算需求,助力集团国际业务稳健发展。
电建中东北非区域总部,电建国际公司驻沙特代表处,华东院、山东电建公司、电建核电公司、山东电建三公司、贵州工程公司、水电五局、水电八局等驻沙机构财务负责人,财务公司、电建新加坡财资中心相关人员参加座谈交流。