平高集团、平高电气召开2025年一季度运营分析会议
4月11日，平高集团、平高电气召开2025年一季度运营分析会议，深入贯彻中国电气装备2025年一季度运营分析会议精神，总结一季度工作，分析面临形势，部署下阶段重点任务。平高集团、平高电气党委书记、董事长孙继强，平高电气党委副书记、总经理张国跃，平高集团党委副书记、总经理刘立成出席会议并讲话。平高集团、平高电气党委副书记刘刚主持会议并传达中国电气装备会议精神，公司领导宋晗光、李广华、张友鹏、沈志翔参加会议并结合分管工作提出具体要求。
孙继强指出
今年以来，公司上下坚决贯彻集团公司党委决策部署，党的建设持续加强，产业发展提质提速，科技创新成果丰硕，市场营销夯基垒台，安全质量履约平稳有序，财务风控提质增效，人力资源聚焦聚力，各项年度核心任务稳步推进。
孙继强强调
要切实提高站位，将巡视审计反馈问题整改作为重要政治任务，举一反三、标本兼治，推动经营管理全面提升。要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续涵养严实新作风，大力弘扬“四千”精神、“马真”精神，做实做细各项工作。
孙继强要求
二季度，要加速推进各项任务落地见效，奋力实现时间任务“双过半”，为全年目标达成奠定胜局。
▲ 坚持党建引领，彰显使命担当。
▲ 坚持优化布局，保持战略定力。
▲ 坚持创新驱动，打造过硬产品。
▲ 坚持营销赋能，擦亮品牌形象。
▲ 坚持质量履约，夯实发展根基。
▲ 坚持财务风控，守牢红线底线。
▲ 坚持深化改革，激发发展活力。
张国跃强调
要强化经营意识，提高统筹兼顾能力、创新求变能力、风险控制能力，重点抓好市场营销、产业投资、科技创新、生产履约、穿透管理、党建引领六个方面工作，交出中期高分答卷。
刘立成强调
要保持战略定力和奋进姿态，紧盯指标任务、产业发展、市场营销、技术创新、内部管理提升五个方面重点工作，奋力争取时间任务“双过半”。
会上，本部6个部门作了专题汇报，1家单位作了交流发言。平高集团、平高电气副总师，各部门负责人，各单位主要负责同志、总会计师或财务负责人参会。
