4月12日，公司在沪召开2025年一季度运营分析会，深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神和全国两会精神，全面贯彻落实集团和局一季度运营分析会各项部署，系统总结公司一季度运营情况，部署二季度重点工作举措，确保圆满完成上半年各项任务指标。中建八局副总经理，公司党委书记、董事长哈小平出席会议并讲话，局助理总经理、公司副董事长常伟才传达局一季度运营分析会精神，公司党委副书记、总经理杨宏伟作一季度运营分析报告，公司领导班子成员在现场或视频参会。本次会议由公司总会计师孟令波主持。

哈小平在讲话中指出，一季度，公司紧紧围绕集团、局工作部署，攻坚克难、实干争先，认真对照工作会各项安排，以“稳进 精耕 突破”主题词为引领，生产经营取得一定成效，各项工作取得新进展，八局海外高质量发展引擎持续发力，为上半年目标完成创造了良好条件。

哈小平强调，公司要强化政治担当，持续筑牢企业根魂优势，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，确保学习教育取得实效。针对二季度工作，哈小平提出，要持续强化争先进位的意识，认真学习贯彻集团第十六次和局第七次海外工作会精神，坚持目标导向不动摇，以系统性思维破解战略性区域市场发展不平衡难题，以开拓的精神创新市场策略，建立“以业绩论英雄”的考核机制，将解决实际问题能力作为干部履职的重要标尺，不断通过化解难题开创海外事业新局面；要持续强化“大体系”管控能力，各级领导干部要扛起主体责任，以夯实基础管理为目标不断纵深推进“织网行动”，建立“横向到边、纵向到底”的贯通机制，破除体系壁垒，有效防范化解各类风险隐患，系统解决高质量发展过程中遇到的重难点问题；要持续提升两级总部管理水平，明确管理边界与矩阵责任，按照“权责对等、主次分明”的原则，准确梳理“谁来管、管什么、怎么管、管到什么程度”的具体标准，两级总部要靠前指挥，通过动态管控、精准施策，确保“时间过半、任务过半”的目标顺利完成，为集团和局海外高质量发展做出更大贡献。

杨宏伟在一季度运营分析报告中，从企业治理、营销攻坚、履约管控、价值创造、基础管理等方面，深入细致分析了公司一季度运营情况，在肯定取得成绩、剖析问题不足的基础上，强调二季度公司上下要提高政治站位，加强战略引领，全力冲刺半年工作目标，提升项目管理水平，压实营销责任，优化业务结构，强化商务创效能力，持续开展“织网”行动，提升信息化赋能成效，全力防范化解各类风险，为打赢“十四五”收官战奠定坚实基础。

会上，财务、商法采和生产体系分别作专题分析报告，各二级单位作一季度运营情况汇报，公司领导进行了点评，指出存在的问题与不足，并提出针对性建议。

会议采用“现场+视频”形式召开，公司总部部门负责人、各二级单位领导班子成员和部门负责人，各项目班子成员等参加会议。