中交资产管理有限公司召开2025年第一季度境外项目远程综合督查专题会
为进一步提升境外项目管理水平，持续做好公司境外项目生产经营、合规管理、安全应急管理工作，4月30日，中交资产管理有限公司召开2025年第一季度境外项目远程综合督查专题会，公司副总经理齐向军、王勃、霍立飞出席会议并发言。
齐向军围绕境外项目的生产安全情况提出，要严格落实各境外项目风险排查与分级管控，建立各境外项目动态风险分级管控清单，做好项目日常隐患排查和专项隐患排查；要全面提升境外项目HSE管理能力，坚持横向打通、一国一策，以优质的海外境外安全合规管理反哺国内项目；要抓住重组整合机遇，在新形势、新平台下提升总部机关及各事业部的综合服务能力。
王勃在发言中强调，要强化境外项目施工成本管控，做细项目计量，针对部分项目工期滞后问题，要及时签订补充协议，持续与业主沟通协调；要严抓海外合规管理，坚持法人管项目与属地法律法规、中交集团内部制度相统一，落实目标责任书签订，重视数据填报的及时性与准确性；要合力打造海外优质运养品牌，做好属地化管理和人才培养工作，加快运养示范标杆项目建设。
霍立飞结合公司海外业务整体情况提出三点要求，一要强化履约与风险防控，重点提升对外履约能力，强化与各合约主体的沟通，推动标准化、制度化、体系化安全管理全覆盖，确保生产工作按时高质完成；二要加强精细化管理，提升投标效能，积极对标国内优质项目生产、施工、经营模式，提高思想站位，加强前后场联动，及时预判风险，明确时间节点，优化资源调配；三要持续加大科技创新与研发投入力度，重视发明专利、科技成果在海外项目的转换。
会议期间，境外重点项目围绕项目生产管理、技术质量管理、安全风险管控、安全教育培训等方面进行了汇报，参会各部门结合现场汇报和受检材料形成了整体反馈意见，对境外项目提出了具体工作建议。
本次会议以“线下+线上”的方式召开，公司工管部、总工办、商管部、安监部、海外部负责人、相关人员，特种公司、桥宇公司相关领导、海外负责人及相关人员参加会议。
