上海宝冶召开“十五五”战略规划编制启动暨培训会
5月9日，上海宝冶召开“十五五”战略规划编制启动暨培训会，公司党委书记、董事长岳文彦出席会议并作安排部署，党委副书记、总经理张文等全体领导班子成员出席会议，会议由党委副书记陈岩峰主持。
岳文彦表示，“十五五”战略规划是上海宝冶未来五年的发展蓝图，具有统一员工思想、指导资源配置、推动改革创新三大意义。规划编制需适应行业增速放缓、上级要求提高、自身发展转向三大变化。他指出，“十五五”期间要缩小与行业领先企业的差距，巩固内部优势，重点围绕产品定位、市场能力、运营效率、区域布局、科技创新五大维度破题，加快新业务孵化，以增强行业引领力。
岳文彦就战略规划编制工作提出五方面具体要求：一要认真总结分析，要以问题、目标、结果为导向，梳理“十四五”得失，为规划提供数据与实践支撑。二要遵循四个原则，对标国家战略、行业趋势、上级要求及自身实际，科学设定目标，杜绝“好高骛远”或“抱残守缺”。三要有组织保障，现有战略规划编制工作机构要切实履行责任，加强内部沟通与协调，及时解决工作中遇到的问题。四要全员参与，要开展多层次、多维度调研研讨，吸纳各级员工智慧，尤其关注市场热点与客户需求，部门负责人要对职责内容全程负责。五要定期检视工作成果，要动态监督进度，通过内外部专家研讨破解难题，保障规划科学性与落地性。
会上，企业管理部汇报了“十五五”战略规划编制工作整体安排，攀成德管理咨询公司副总经理陈南军、阿里云政企副总裁唐日新分别围绕建筑业发展及管理者的新使命、建立人工智能思维开展了专题培训。此次会议的召开，标志着上海宝冶“十五五”战略规划编制工作全面启动，后续将通过多轮调研、专题研讨形成兼具前瞻性与落地性的战略方案。
公司非班子高管，总部职能部门正副职及相关人员、副经理，首席专家；各二级单位领导班子成员，高级专家，职能部门负责人共计541人通过“线上+线下”方式参会。
