6月15日至18日，江西建工集团公司党委书记、董事长俞文生率团赴赞比亚考察调研，深入了解当地建筑市场及项目建设情况，拜访中国驻赞比亚大使馆，并深入赞比亚华港公司调研。

6月16日，俞文生一行先后前往卢萨卡国际学校、赞比亚大学宿舍楼项目以及国王专科医院项目，详细了解了项目施工进展、质量安全及成本管控等情况。他强调，当前正值项目施工冲刺的关键阶段，项目部要在确保工程质量和施工安全的前提下，全力以赴推进项目建设，展现集团建造水平。要做好合同管理，抓实签证变更与工期索赔，实现项目效益最大化。

6月17日上午，俞文生一行拜访了中国驻赞比亚大使馆，并与靳钧参赞进行座谈交流。靳钧热烈欢迎俞文生一行的到访，感谢华港公司长期以来对使馆工作的支持。他表示，江西建工集团作为江西省属重点国有企业，多年来持续深耕赞比亚市场，将企业发展战略与赞比亚国家规划深度融合，积极参与当地重大重点项目建设，助力赞比亚经济社会发展，充分展现“中国建造”实力。双方还就赞比亚当前国情、经济发展、建筑业投资合作等方面进行了交流。

随后，俞文生一行还拜访了中铁建中土公司南部非洲区域经营中心。双方围绕赞比亚建筑市场前景、非洲经营策略、企业管理体制机制及人才储备等方面进行交流。双方表示，期望以此次座谈为契机，充分发挥各自经验优势，着力构建非洲市场“规划-建设-运营”全产业链合作模式，共同合作、共谋发展。

当天下午，俞文生一行与赞比亚华侨华人中华总会、江西商会和江西同乡会等华人代表进行座谈交流。他表示，中华总会和江西商会在促进中赞民间友好与经济合作方面发挥了重要作用。希望商会继续发挥桥梁作用，创新合作模式，实现“协会搭台、企业演奏”，不断整合优势资源，助力江西建工集团等中资企业在赞实现可持续发展。江西建工集团将继续秉持“立足非洲、深耕非洲、服务非洲”理念，积极与广大在赞侨社和企业深化协作，共绘发展蓝图。

6月18日，俞文生在赞比亚华港公司办事处主持召开了干部职工座谈会。在认真听取华港公司生产经营工作报告后，俞文生肯定了赞比亚华港公司当前取得的成绩和未来发展思路，感谢全体在赞职工的辛勤付出，并对华港公司下一步发展提出具体要求，他强调：

坚持“两个一以贯之”，把握国企属性定位。全面加强党的领导，推动党建与生产经营深度融合，发挥党支部战斗堡垒作用，筑牢基层党建根基。“苦练内功”强基础，建立健全现代化企业各项制度，强化内控建设，完善公司治理体系。

坚持国内国际双循环，统筹海外发展全局。深化国际事业部改革，打造集国际商务管理、项目履约、风险管控于一体的综合平台。逐步探索将赞比亚华港公司打造为集团非洲区域经营中心，强化对项目合同、安全质量、财务考核等方面集约化管理。

坚持以项目效益为核心，提升项目管理水平。坚持以合同管理为核心，项目成本管控为主线，积极推进项目管理数字化建设，完善项目属地化管理制度，实现项目精细化管控，提高项目经济效益。

坚持守正创新，推进属地化、多元化经营。持续深耕赞比亚建筑市场，稳住业务“基本盘”，审慎开拓周边国家市场。围绕主责主业开展多元化经营，探索上下游产业链经营服务，提升企业投融建营等综合能力。聚焦国内外资源，发挥中资国有企业优势，建立产业联盟，推动中资企业“协同出海”。

坚持底线思维，全面强化风险管控。纵深推进全面从严治党，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，增强党员干部廉洁自律意识，筑牢思想防线。切实防范国别风险、意识形态风险、舆情风险、涉密风险，做好员工个人安全防护。

集团公司总经理办公室主任刘海燕、财务管理部主要负责人，江西建工二建党委书记、董事长徐小勇，江西建工国际相关负责人，赞比亚华港公司负责人参加调研。