中国化学重机公司召开“一对一”经营工作推进会
日前，中国化学重机公司召开“一对一”经营工作推进会，公司党委副书记、总经理吴新荣出席会议并讲话，总经济师张洪水主持会议。会上，各子分公司详细汇报了上半年新签合同额完成情况，下半年必保项目、必争项目和重点项目的跟踪情况。
吴新荣认真听取了各子分公司经营工作汇报，对各单位2025年上半年的经营工作和新签合同额完成情况予以充分肯定，系统部署了下一阶段重点工作，针对当下经营形势和实际情况作了客观分析，为了实现经营工作的高质量发展，吴新荣提出四点要求：一是深入了解项目背后的逻辑，充分了解股东背景及业主背景，掌握跟踪项目的可研、资本金、融资、规划及土地手续等情况；二是加强协同合作，优化资源配置，实现信息共享、资源整合、优势互补，共同攻坚重点区域、重点客户、重点项目；三是大胆创新经营模式，深入研究新业务与新模式，以前瞻性思维开发环保、水利及低空经济等新兴市场；四是进一步提升经营能力和经营意识，形成项目梯队。
会上，建工、华北、中科环境、华旭、西安、起运及赞比亚等七个子分公司围绕信息收集筛选、跟踪项目总体情况、下半年重点跟踪项目及采取措施、目前存在问题等方面依次进行了汇报。与会领导及部门负责人就做好下半年经营开发工作提出了意见和建议。
会议以“现场+视频”方式进行，副总经理别永红，总会计师、总法律顾问、首席合规官韩丽红，总部相关部门、所属企业负责人及经营系统全体人员参加了会议。
