7月18日，广州工控集团召开2025年上半年工作会议，全面总结上半年工作情况，深入分析研判当前发展形势，部署下半年重点工作任务。集团党委书记、董事长景广军等集团领导班子成员出席会议。集团党委副书记、副董事长、总经理王福铸主持会议。

PART 01

党建引领 经营稳健发展

会上，集团党委副书记、董事陈宣德代表集团党委作《广州工控集团党委2025年上半年全面从严治党工作报告》。上半年，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党中央决策部署和省委、市委工作要求，坚持和加强党的全面领导，从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断提高党的基层组织建设质量，持续锻造高素质专业化干部人才队伍，坚持从抓作风入手推进全面从严治党，以实际举措推动集团高质量发展，多项工作得到上级充分肯定和社会各界的普遍认可。

王福铸代表经营班子作《广州工控集团2025年上半年经营工作报告》。在高质量党建引领下，集团主要经济指标平稳增长，上半年营业收入同比增长7.9%，工业总产值同比增长7.4%，出口额同比增长9.7%，各项指标增幅走在市属国企前列。持续打造“1+3+N”先进制造集群，控股孚能科技，汽车零部件业务规模加速扩增；加快技术转化及数智转型，新增国际先进及以上科技成果4项，产业创新科技创新互促双强；设立数个百亿规模基金，战略基金持续扩容，加速布局新能源、生物医药、高端装备、先进材料等赛道；全球化战略取得新成效，深化国际供应链合作，推动产能走出去，向世界一流的先进制造产业生态跨国运营商目标稳步迈进。

PART 02

总结部署 合力提质增效

会议通报集团上半年企业运营情况，强调下半年要坚持目标导向，强化进度管理，逐步打造并提升全球布局能力；加深内外部协同，增收创效。通报集团上半年财务情况，强调下半年要加快产业项目建设，深化投资布局协同，强化科技与资本融合，持续提升产业引导力、资源配置力和服务实体经济能力。通报集团上半年资产盘活情况，强调下半年要夯实“三资”盘活工作，聚焦“七个一批”构建分类盘活机制，推动“沉睡存量”向“发展增量”转化。

天海电子、广州电缆、西门子变压器、万固压缩机分别作经验分享。

PART 03

“五个坚持强化” 全力冲刺全年红

景广军在总结讲话中充分肯定了集团上半年成绩，深入分析集团现有产业布局，并提出“五个坚持强化”：坚持强化党的领导和党业融合。推进党建与生产经营深度融合、互促并进。坚持强化产业生态和主业聚焦。优化资源倾斜机制，加快完善重点产业链布局。坚持强化目标导向和战略研判。抓好“十四五”收官和“十五五”谋划，力争高质量完成既定目标。坚持强化管控创新与国际布局。探索强财务管控等模式，深化全球化运营能力。坚持强化作风建设与履职担当。严守纪律红线，严肃查处违规违纪行为，筑牢廉洁风险防线。

下半年，集团将继续全面落实市国资国企拼经济工作会议要求，紧扣“拼经济、保安全，办全会、提品质”工作主线，坚决打好拼经济攻坚仗，全力以赴完成年度生产经营目标，在服务广州做强全国先进制造业基地和经济大市挑大梁的实践中，奋力书写国资国企高质量发展答卷。

集团专职外部董事、审计专员办、高级专员（市管），高管、首席，总部各职能部室、直属机构负责人（中层正、副职干部），属下二级企业党政主要负责人等现场参会，其他相关人员线上参会。