中铁建工国际事业部召开2025年半年度经济运行分析会暨年中工作会
7月31日，中铁建工国际事业部召开2025年上半年度经济运行分析会暨年中工作会，国际事业部党委书记、副总经理谢志翔主持会议并讲话，总经理、党委副书记常连安作工作安排。国际事业部领导班子成员、总部各部门正副职、商务管理部及财务部全员在主会场参会，所属单位各级机构领导班子、项目领导班子、商务、财务、物资机械、技术系统全员在视频分会场参会。
▲会议现场
会议的主要任务是：全面落实集团公司海外工作会议及年中经济运行分析会部署，分析总结事业部上半年各项经济运行指标，理性分析国际事业部当前效益管理现状，理清突出问题和管理短板，并对下半年重点工作进行系统部署，动员全国际事业部上下进一步坚定信心，紧盯目标、真抓实干，全力以赴确保全年各项年度目标达成，助力海外业务高质量发展。
▲谢志翔讲话
谢志翔指出，今年上半年，事业部全体员工抢抓市场机遇，积极应对风险挑战，各项经济指标均取得了较好成绩，为下一步推进企业高质量发展奠定了坚实的基础。
谢志翔强调，对照全年目标任务，下半年要重点抓好六项重点工作：一是担责于肩履责于行，担负起推动海外业务大发展的使命；二是正视应对问题不足，实现各区域更加平衡良性发展；三是解放思想拥抱变革，推动系统管理水平提质增效；四是严密防控重点风险，守住不出现系统性、重大风险底线；五是深入推进党业融合，为企业高质量发展提供坚强保障；六是贯彻落实会议精神，锚定全年各项目标的实现。
▲常连安讲话
常连安结合上半年经济运行情况分析报告及“双清”工作报告中的主要经济数据进行分析和点评，对下半年工作提出七点要求：一是持续发力不松懈，实现经营成果再突破；二是分类施策促生产，实现施工产值再增长；三是系统融合增利润，实现项目效益再提升；四是多措并举增回款，实现双清工作再突破；五是源头控制早防范，实现财务风险再降低；六是勤俭办企同发力，实现非必要支出再压降；七是多级联动拓渠道，实现资源配置再优化。
会议期间，国际事业部总经济师、副总经理陆海翠作2025年商法采系统半年度经济运行分析报告，总会计师刘鹏作2025年上半年财务管理工作报告。集团第五建设公司广州分公司招采部长兼广州白云机场交通综合体项目商务经理王玉姣进行大商务管理培训，南太区域总部总经济师、副总经理朱家磊分享巴新国家法院大商务管理经验。
