中建安装国际公司召开2025年年中市场营销工作会暨三季度市场营销工作推进会
8月1日，中建安装国际公司召开2025年年中市场营销暨三季度市场营销工作推进会。会议深入学习贯彻中建集团、中建安装年中工作会精神，总结分析公司上半年市场营销工作情况，谋划部署下半年重点任务，推动国际公司市场营销工作高质量发展，为冲刺全年目标明确方向路径。中建安装副总经理，国际公司党委书记、执行董事秦培红出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理王立刚主持会议，副总经理朱吉作年中市场营销工作报告。
要强化营销体系建设，加大具有项目经理经验的人才向营销岗位流动力度，推进技术型营销人员组织体系建设；强化营销人员调查研究能力，以为客户创造价值为核心，赢得市场认可；完善市场营销管理制度，规范营销人员考核评价与培训，夯实体系基础。
要推动区域协调发展，抓好马来西亚区域重点项目的品质履约及后续营销，开拓马来和印尼能源化工、工业厂房业务；推动中亚区域营销部升级为事业部，完善组织架构、配齐人力资源，力争业务新突破；督促国内各事业部坚守“聚焦、深耕、稳健”原则，确保主责区域有重大项目落地。
要践行“两优两重”策略，聚焦优势业务出海与重大项目攻坚，整合资源做好大客户维护，提升客户黏性、拓展合作圈层，强化市场与现场协同；加强合规管理和风险防范，以中建安装A+级子企业和海外业务专营公司的高标准，抓实抓细营销工作，确保既定目标实现。
王立刚在会议总结中要求：要客观看待差距，巩固上半年成果，将部分单位承揽额偏低、人才配比不足等短板作为下半年攻坚重点；要聚焦任务目标，狠抓下半年落实，深耕优势区域，推动责任状项目按节点推进，确保签约效率；要凝聚合力冲刺，把会议部署转化为具体行动，确保高质量完成全年目标。
会上，国际公司各分公司、事业部负责人作年中市场营销工作汇报，会议发放了重大项目营销责任状。公司领导班子、总部部门经理及以上人员，各分公司、事业部、项目部班子成员共计106人通过现场和视频方式参加会议。
