中国化学国际公司召开2025年中工作会议
8月7日至8日，中国化学国际公司召开2025年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司2025年企业负责人研讨班会议要求，总结上半年工作成效，研判发展形势，部署下半年重点任务，号召全体员工凝心聚力、锐意进取，为更高质量完成全年目标任务而努力奋斗。国际公司党总支书记、执行董事鲍广东出席会议并讲话，党总支委员、总经理李振宇作年中工作报告。
会议指出，2025年上半年，公司上下坚决贯彻集团公司“135”发展战略和“123456”工作思路，紧扣“三张计划表”和“九个专项行动”重点任务，围绕“高质量国际公司、大型化工石化项目群国际公司”建设目标，充分发挥海外平台优势，锚定全年重点任务，拼搏进取，攻坚克难，主要经济指标实现新增长、新跨越。同时在集团公司所属企业2024年度经营业绩考核中获评A级。湛江一体化基地项目获评集团公司2025年“五星级”标准化工地。
鲍广东作了题为《锚定目标，全面打造高质量国际公司 乘势而上，谱写海外业务发展新篇章》的讲话。他强调，做好下半年工作要创新推行“党建+12345”工作思路，重点把握六个方面：一是要强化党建引领，赋能企业高质量发展；二是要聚焦全年目标，加速建设“大型化工石化项目群国际公司”；三是要锚定发展定位，加快推进海外经营与项目管理双平台协同发展；四是要构建分类分级项目管理机制；五是要把握“‘T+EPC’模式”“千万吨炼油、百万吨乙烯、炼化一体化项目”“化工园区全产业链开发”“投融资和并购参股”四大主攻方向深化海外经营；六是要聚焦管理目标，强化“市场经营、项目执行、创收创效、资源整合和风险防控”五种能力。
李振宇指出，要全面贯彻落实集团公司2025年企业负责人研讨班会议精神，切实将思想和行动统一到集团公司战略部署上来，以系统思维统筹推进各项工作，打好高质量发展“组合拳”，确保更高质量完成全年目标任务。针对下半年重点工作，李振宇提出四点具体要求：一是要坚持海外精耕细作，高扬经营开发龙头；二是要强化项目精益管理，夯实高质量发展基础；三是要做强技术做优商务，加速资源整合和资质升级；四是要着力风险防控管理，守牢发展底线红线。
会议期间，各境外机构、项目部和本部部门进行了交流发言。会议还表彰了公司“优秀党支部”“优秀共产党员”“优秀青年”“工会先进工作者”“工会积极分子”及在“开源节流、降本增效”建议征集中表现突出的团队和个人。
本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员，各部门、境外机构及项目部100余人在主会场和视频分会场参会。
