中核二二召开“十五五”规划研讨会
为贯彻落实中核集团党组“开门办规划”的工作部署，扎实推进公司“十五五”发展规划编制工作，确保“十五五”规划兼具前瞻性、科学性与可执行性，9月20日，中核二二在武汉召开“十五五”规划研讨会。会议特邀中国核建总经理、党委副书记戴雄彪，中国核建战略咨询委员会/科学技术委员会委员李晓明，中国核建原副总经理、董事会秘书高金柱，中核咨询副总经理欧阳钦，农银投资代表及相关外部专家出席，围绕公司“十五五”综合发展规划建言献策。公司董事长、党委书记郭云主持会议。
会议指出，“十五五”是公司着力推进高质量发展的关键时期。公司要以习近平总书记关于“十五五”规划编制工作的重要指示精神为根本遵循，按照中核集团党组、中国核建党委关于“十五五”规划编制工作的系列要求，始终不忘初心，善用应变智慧，主动拥抱发展变革，系统谋划公司“十五五”发展规划，为核能“三步走”战略、中核集团“三位一体”奋斗目标及中国核建“建设世界一流特色高端建筑安装企业”战略目标的实现提供坚实有力的支撑。
会议要求：
一是要全面复盘过往，筑牢发展根基。客观审视“十四五”期间公司改革发展的成果，系统梳理各业务领域存在的短板与不足，秉持实事求是原则，深度剖析制约高质量发展的深层次矛盾，为“十五五”期间增强核心功能、提升核心竞争力的路径与策略奠定基础。坚持“开门办规划”，将顶层设计与问计于民紧密结合，广泛吸纳各方意见建议，确保规划的目标任务、政策举措具备系统性、整体性与协同性，切实增强规划的可落地性与可操作性。
二是要准确研判形势，锚定发展方向。立足中华民族伟大复兴战略全局与世界百年未有之大变局，深刻洞察国内外宏观环境变革带来的新机遇与新挑战。紧扣高质量发展这一首要任务，强化系统谋划与超前布局，精准把握“不变”与“求变”的辩证统一关系，以系统严谨、科学高效的规划确定性，主动应对各类风险挑战的不确定性，坚定不移朝着建设“科技特色鲜明的一流建筑工程公司”目标迈进。
三是要聚焦未来发展，谋划战略重点。始终以国家战略为指引，以高质量发展为主题，以行业发展规律为遵循，以全面深化改革为动力，聚焦主责主业，积极回应股东关切。勇于打破传统思维定式与认知局限，妥善处理守正与创新、竞争与合作、整体与局部、质量与效益、发展与安全的关系，厘清战略、经营、管理三者的内在逻辑关联，确保规划既契合时代发展要求，又紧密贴合公司实际，为实现更高质量、更有效率、更可持续的发展提供战略支撑。
中国核建相关部门负责人，公司外部董事、领导班子成员、各单位/各部门负责人参加会议。
