中国能建中电工程党委常委、副总经理、中电工程国际公司董事长张力到中国能建中电工程国际公司上海办公区调研指导
10月9日上午，中国能建中电工程党委常委、副总经理、中电工程国际公司董事长张力到国际公司上海办公区调研指导工作，专题听取公司改革转型及业务发展情况汇报，并就下一阶段重点工作作出部署。
会议听取了国际公司就组织架构优化、人才队伍建设及核心业务推进情况的汇报。
张力对国际公司深度融入中国能建国际业务“一体两翼”海外优先发展体系取得的成果表示肯定，并对公司下一阶段工作提出4点要求：一要构建人才高地，夯实发展根基。围绕“引育留用”全链条，打造兼具专业能力与国际化视野的高素质团队，为海外业务拓展提供核心支撑。二要强化市场导向，提升经营效能。以合同履约率、营收利润率为抓手，深化重点客户合作，增强市场开发能力与客户黏性，推动业务规模与质量双提升。三要优化项目管理，保障高效交付。统筹资源配置，强化全过程管控，确保重点项目按期优质完成，树立中国能建国际品牌形象。四要发挥平台优势，服务战略布局。深化资源统筹，与中电工程国际板块协同联动，为中国能建国际业务打造坚强“一翼”注入强劲动能。
中电工程国际公司党委副书记、执行总经理，中电工程海外部总经理陈向东，国际公司党委委员、副总经理何宏森，在沪各部门相关人员参加调研。
