中交一航一公司领导到印尼高速公路项目部调研指导
10月15日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席宿圣军到印尼高速公路项目部调研指导。
宿圣军一行实地察看了项目施工现场，与项目部领导班子成员及关键岗位人员进行了谈心谈话，并主持召开了职工座谈会，详细了解职工在海外环境下的工作、生活和家庭情况，以及对未来职业的发展规划。
针对下一步工作，宿圣军强调，一是强化监督效能，推动管理责任落实落细。要进一步完善监督体系，压实基层管理主体责任，通过制度建设、责任明晰和监督跟进，形成监督闭环，确保监督管理“有抓手、有力度、有实效”。二是深化属地精细化管理，夯实属地人才队伍，稳定根基，要在属地人才梯队建设方面持续发力，着力提升管理精细度与科学性，增强属地员工归属感，真正做到“引得来、留得住、用得好”。三是统筹区域资源，实现项目一体化调度管理，针对项目间跨度大、资源分散的问题，要着眼长远、科学谋划，探索区域中心化管理模式，打破项目壁垒，推动资源共享、力量联动、优势互补，形成区域化、集约化、标准化的管理格局。四是突出关键角色作用，提升管理合力与效能，项目管理者要发挥好统筹协调作用，强化责任担当，确保现场工作组织有力；同时要激发合规官履职动力，切实把合规监督嵌入项目管理全过程，推动形成项目经理牵头抓总、合规官有效监督的协同治理格局。
期间，宿圣军参加了项目部第四季度职工集体生日活动。
公司纪委办公室负责人参加。
