中交一航局召开2025年上半年运营分析会暨综合管理会
8月3日，一航局2025年上半年运营分析会暨综合管理会在总部召开。会议深入学习贯彻集团上半年生产经营工作会议精神，系统总结了一航局上半年工作，深刻剖析当前存在的形势问题，明确下半年重点任务，进一步凝聚共识、鼓舞斗志，引导广大干部员工为打赢年度目标攻坚战、收官“十四五”而团结奋斗。一航局领导班子，外部董事关巍、张璐出席。
一航局党委书记、董事长万军杰传达了集团2025年上半年生产经营工作会议精神，并作了题为《坚定信心 深挖潜力 攻坚克难 奋力冲刺年度目标 确保“十四五”平稳收官》的讲话。
万军杰指出，今年以来，面对严峻复杂的内外部环境，全体干部员工锚定高质量发展目标，坚持“158”总体工作安排，顶压前行、难中求成，全力以赴拓市场、抓管理、提质效，整体改革发展态势稳中有进，重点工作取得实效。在肯定成绩的同时，也要认清形势，聚焦问题，深刻剖析短板弱项，增强高质量发展的危机感紧迫感。
万军杰强调，做好下半年工作，要坚持稳中求进、精准发力，深入贯彻落实集团会议精神，紧扣“三个六”战略框架，聚焦一航局“158”总体工作安排，以创新驱动拓展发展空间，以盈利提升改善运营质效，全力以赴保障全年各项指标任务圆满完成，一要持续强化党建引领，护航高质量发展行稳致远；二要持续深化改革攻坚，推动企业治理升维提效；三要持续优化经营体系，聚焦增量巩固发展根基；四要持续夯实精益管理，靶向施策改善运营质效；五要持续突出科技创新，赋能转型升级创新图强；六要持续抓实风险防控，守住安全合规底线防线。
万军杰对总部相关部门及各单位汇报进行了点评，并从紧盯关键指标、深化市场开发、企业高质量发展、项目管理流程再造、“全数字”升级、安全生产管理等方面提出了落实意见。
一航局党委副书记、总经理殷天军作了题为《咬定目标 夯实责任 攻坚突破 以务实举措推动年度目标高质量完成》的报告，全面分析了一航局上半年经济运行情况。
殷天军强调，要聚焦提升“五个价值”，落实“158”总体工作安排，确保完成年度目标任务。针对下半年工作，他要求，要紧盯目标任务，以更实举措完成年度指标；要坚持稳速提质，坚决打赢市场营销攻坚战；要坚持科学管理，攻克高质量项目管理短板；要坚持效益强企，多维度提升企业治理效能；要强化风险管控，抓责任落实筑牢安全防线。
会上，战略与运营管理部对标分析了一航局发展情况，相关部门和20家单位作了工作汇报。
会议采取“现场+视频”方式召开。总部各部门、各单位及各境内经营分公司主要负责人，总部各部门其他负责人、各单位领导班子成员及相关人员分别在主会场和视频分会场参会。
