中冶武勘召开2025年三季度经济运行分析会
近日，中冶武勘召开2025年三季度经济运行分析会，全面落实中国五矿、中国中冶工作要求，分析当前发展形势，部署四季度重点任务，持续动员全体职工“大干一百天、决胜保全年”。中冶武勘党委书记、董事长臧中海出席会议并讲话，总经理、党委副书记胡纯清主持会议。
会议传达学习了中冶2025年市场营销推进会精神，听取了各部门对公司主要经济指标预算执行分析，宣贯了《中冶武勘干部员工能力提升方案》。
胡纯清指出，当前形势任务艰巨，各单位需做实做细项目投标，精准梳理大客户，凭借核心技术和创新赋能做强价值营销，以此赢得订单、赢得市场、赢得尊重。
臧中海表示，四季度是决胜全年目标的关键阶段，中冶武勘上下必须坚决贯彻中国五矿党组提出的“三个好于”要求，在看到差距的同时要锚定目标、俯下身段、真抓实干。
他强调四点内容：
01
聚焦关键，狠抓经营突破
市场营销要“长短结合”，既要长远布局矿权、水利、城市更新等战略领域，也要确保重点跟踪项目年内中标落地。结算清欠要“标本兼治”，既要立足实际完善相关制度，提升基础管理能力，也要强化对应收应付项目的判断与执行，全力保障现金流。
02
深化改革，激发内生动力
紧密围绕上级“十五五”规划精神，聚焦矿业产业发展，统筹衔接当期与长远工作，高质量编制专项规划。深入推行阿米巴模式，推动降本增效。结合新形势、新要求，优化绩效考核，推进各激励兑现机制。
03
保安全运营，筑牢防线不懈怠
要深刻汲取各类事故教训，全面推进“雷霆”专项行动，抓实国内和海外项目的安全生产。筑牢合规与廉洁防线，在冲刺阶段严守红线、依法合规。
04
强化党建引领，提供坚强保障
推动项目党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，以党建引领项目执行与攻坚。加强干部人才培养，倡导“实干干实”作风。持续抓好经责审计、“两个领域”专项治理等工作，营造风清气正环境。
会议以现场+视频方式召开。中冶武勘领导班子、非班子高管、各单位负责人等参加会议。
