南通建工召开莫桑比克、阿联酋分公司工作报告会
集团公司召开莫桑比克、
阿联酋分公司工作报告会
11月4日下午，集团公司在总部会议厅召开了莫桑比克、阿联酋分公司工作报告会，集团公司领导张忠达、钟一鸣、陈国礼、黄晶、邵金满及总部相关部门负责人参加报告会，张向阳董事长出席报告会并作总结讲话。
报告会上，莫桑比克分公司总经理杨建明、海外分公司总经理陈国礼分别代表莫桑比克分公司、阿联酋分公司进行了工作报告，他们从所在国政经动态、安全局势及工程承包市场情况、跟踪招投标工程项目情况、在建工程项目合同履约及成本资金收支情况、投资项目经营情况、人力资源管理情况等方面对两分公司今年以来的工作进行了全面深入的汇报，客观地分析了存在的问题和面临的挑战，提出了下一步推进分公司高质量发展的具体工作计划。
参加报告会的集团公司领导分别对两分公司工作报告进行了点评，对下一步分公司改进工作提出了针对性的意见和建议，希望海外将士继续克服困难、开拓经营、防范风险、再创佳绩。
张向阳董事长在总结讲话中充分肯定了莫桑比克分公司、阿联酋分公司取得的工作成绩，对长期以来全体海外员工的辛勤付出表示衷心感谢！他指出，当前国内建筑市场受经济周期调整、竞争加剧等多重因素影响，持续呈现超预期下行态势，市场容量收缩与利润空间压缩的双重压力日益凸显。在此背景下，进一步放大公司在人员储备、项目管理、资源整合等方面的比较优势，纵深推进新一轮 “走出去” 战略，全力以赴拓展国际市场，不仅是应对当前困境的现实选择，更是企业保生存、求发展的根本举措和必由之路，关乎集团长远发展大局。针对莫桑比克分公司、阿联酋分公司下一步工作，张向阳董事长提出三点核心要求：一是提升所在国别市场经营开拓能力，深耕非洲传统市场，提高中东市场份额，提高政治站位、坚定扎根信心，拓宽发展思路、创新开拓模式，以优质履约巩固市场份额，保持稳定经营规模；二是加强对中方人员的管理，优化人力资源配置，完善培训考核机制，强化合规管理与安全管控，提升团队专业素养和作战效能，实现 “人岗适配、提质增效”；三是加强应收工程款的回收，建立国内国外联动机制，细化回款台账与责任分工，综合运用政策支持与合规手段推进清收工作，确保资金及时到位，保障分公司稳健运营。他最后号召全体海外将士要坚守初心，坚定信心，在新时代继续弘扬集团公司“艰苦创业，敢为人先”的企业精神以及“海外施工人员先进群体”四种精神，希望大家以更加昂扬的斗志锐意进取，以更加务实的作风扎实工作，不断提升海外市场运营质量与核心竞争力，在国际工程承包市场上展示南通建工形象，为集团公司持续平稳健康发展作出新的更大贡献！
