12月11日，海外事业部组织召开海外经营风险防控暨整改提升专题会，旨在深入贯彻落实上级单位关于海外经营风险防控的要求，推进海外业务持续、健康、稳健发展。中国二十二冶党委委员、副总经理贾林佳，工会副主席、党群工作部部长赵晓晖出席会议，海外事业部经理、党委副书记郭孔松主持会议。

会议现场

贾林佳结合当前海外业务实际情况，针对经营风险防控提出工作要求：

01

针对“三个刚性规则”制定二十二冶层面硬性措施，形成危地清单以及相应的落实举措；

02

建立常态化风险排查机制，针对不同国别、不同时期、不同项目形成风险清单及防范措施；

03

建立海外业务追责问责机制，针对重大舆情、安全质量等问题明确追责标准；

04

建立海外经营穿透式监督办法，确保形成主体、业务、资金等穿透式管理体系；

05

强化党建引领，加强三基建设，打造特色品牌，确保党的领导贯穿海外生产经营全过程；

06

做好合规检查整改工作，制定整改措施，切实消除合规风险隐患；

07

强化境外舆情管控与应急处置能力，拓宽境外舆情管控渠道，为海外经营营造良好外部环境；

08

制定突发事件处置应急预案，确保境外人员生命安全。

贾林佳指出，要强化战略引领，稳步提升海外经营质效。各单位需结合“十五五”规划编制，聚焦主责主业，自觉立足集团公司整体发展布局谋划并推动海外业务开展。

01

进一步明确海外业务重点国别市场，核心产品方向，分析研判海外业务发展形势。

02

海外风险防控工作事关集团国际化发展大局，所有境外工程务必确保无重大舆情、无安全事故、无重大质量问题、无环保事件、无重大投诉，要积极将中国标准有效输出到国外。

03

海外事业部要做好传统公司出海保障工作，形成二十二冶优秀海外文化。

赵晓晖指出，境外风险防控的前提是机关部门充分做好服务支撑保障和管理工作，并提出三要三不要的工作要求。

三要

一要坚持系统联动形成合力，强化部门间横向协同和系统间纵向贯通；二要解决一线问题，回应各类诉求；三要关心关爱境外员工，确保职工身心健康并确保未来职业发展。

三不要

一不要生成海外是法外之地的想法，各部门做好点对点、面对面帮扶；二不要忽视境外与国内节奏不同的情况，要根据不同国别差异化进行考核管理；三不要有学习无用的思想，要定期开展形势任务教育、规章制度宣贯及岗位专业知识培训。

郭孔松就海外经营风险防控及调研过程中的要求举一反三，并提出在四个重点方面进行整改提升:

01

要提高站位，坚定不移执行“三个刚性规则”硬性约束。

02

要清醒认识到海外业务发展中的重大风险，推动合规与风险一体化管理。

03

严格执行海外业务管控指导意见，对境外项目风险管控全覆盖。

04

要加强合规管理，筑牢境外廉洁底线。

孟秀莲领学第一议题，传达上级有关海外经营风险工作要求

海外事业部分管领导传达集团部门调研报告要求

中国二十二冶纪检部监督检查科科长刘建辉、海外事业部、印尼公司、马来公司助理以上领导、机关部门科职以上现场参会；各境外办事处科职以上人员，金结公司、华东公司分管海外业务领导及境外项目部班子成员视频参会。