华商能源召开“十五五”战略研讨会，明确实施路径与协同机制
2026年1月16日，华商能源科技股份有限公司（以下简称“华商能源”）在深圳前海召开了主题为“千帆竞渡，百舸争流”的“十五五”战略规划研讨会。公司董事会成员、经营班子、总部职能部门负责人、各业务板块核心骨干齐聚一堂，共同审视发展成果，深入研讨未来五年发展战略，为将公司未来发展凝聚智慧、明确路径。
聚焦具体路径，共商发展蓝图
● 2026华商能源战略研讨会
研讨会围绕公司四大战略引擎——“氢基能源、船海装备、智控科技、全球服务”以及“营销”与“研发”两大关键支撑体系展开。
各板块负责人系统解构了未来五年的战略目标、实施路径与关键举措。针对每一板块的分享，与会人员秉承建设性态度，从市场前景、技术风险、资源协同、组织保障等多维度展开深度研讨与献策。职能部门现场回应业务诉求，初步勾勒出前中后台紧密联动、相互赋能的“支持网络”。
CM ENERGY
形成可执行清单，构建协同网络
通过全天研讨，会议输出两项核心成果：
一是明确了一系列“必达之战”，即影响战略落地的关键任务，如特定技术攻关、核心市场突破、产能建设等；
二是梳理出多项“关键协同”，涉及跨板块客户资源共享、联合研发机制、全球服务网络共建等具体协作事项。
强调能力转型，要求“挂图作战”
董事长在总结中指出，此次会议的核心价值在于将战略文本转化为可操作的行动清单与清晰的责权界面。他要求，各“必达之战”的责任人需建立专项推进机制，而“关键协同”所涉部门需尽快拟定详细的协作流程与对接方案。
会议结语
本次研讨会标志着华商能源“十五五”战略从规划阶段进入全面实施阶段。公司要求各责任单位依据会议成果完善具体执行计划，启动“挂图作战”系统，确保战略目标按期达成。
