1月20日至21日，中国安能2026年度工作会议暨一届三次职代会在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示，贯彻落实中央企业负责人会议和全国应急管理工作会议部署要求，总结2025年和“十四五”时期工作，分析面临形势，明确“十五五”时期总体要求，部署2026年重点任务，动员全集团接续奋斗、砥砺前行，加快推动企业高质量发展，更好履行战略使命责任。公司党委书记、董事长陈奕辉主持会议并讲话，总经理、党委副书记郭建和作工作报告，党委副书记刘立权宣读表彰通报。外部董事召集人徐俊新，外部董事王民浩、栾军，领导班子成员曹锡锐、张其国、吴汉明、孟宪明出席会议。

会议现场

陈奕辉围绕《深入学习贯彻习近平总书记重要指示，奋力谱写中国安能改革发展新篇章》作了讲话。他指出，2025年，是中国安能发展进程中很不平凡的一年。各级深入学习贯彻习近平总书记有关重要指示批示精神，坚持守正创新、稳中求进，强化敢战能胜、敢拼会赢，紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力，推动企业改革发展取得新成效呈现新特点，应急救援使命更加彰显、新签合同质量有效优化、安全应急产业突破推进、企业经济运行稳中有进、巡视整改整治加快落实。一年来，各级对标核心功能的清晰定位，以更强责任、更实举措狠抓应急能力建设；针对市场竞争的更趋激烈，以加强领导、统筹联动提高营销工作质效；围绕产业优化的紧迫要求，以四化三式、补链延链蹚出发展的新赛道；着眼企业经营的现实考验，以强化督导、综合施策保持稳健运营态势；夯实改革发展的政治保障，以守正创新、深化融合提升党建工作质量，企业改革发展和党建取得扎实成效。

集团党委书记、董事长陈奕辉主持会议并讲话

陈奕辉指出，“十四五”的五年，是中国安能转隶过渡的主要时期、是开局起步的关键阶段，面临考验特别艰巨、任务特别繁重，取得的成绩很不容易、可圈可点。这五年，最鲜明的特色，是始终保持“稳”的局面态势；最深刻的变革，是实现转企“建”的明显进展；最突出的标志，是持续彰显“救”的使命担当。实践深刻启示，必须坚决听党话、跟党走，这是中国安能“根”“魂”所在；必须直面问题、勇于适应，这是中国安能精神谱系中的鲜明特质；必须勇当先锋、争创一流，这是中国安能最宝贵的精气神，持续把中央要求与企业实际结合起来，守正创新、稳中求进、敢战能胜、敢拼会赢，推动企业发展取得新的更大进步。

陈奕辉强调，做好“十五五”企业工作，要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深化落实习近平总书记对中央企业工作的重要指示，推进“1133”战略，立起工程救援“野战军”战斗力标准，全面增强核心功能、提高核心竞争力，高标准履行应急救援使命责任，高质量推进企业深化改革发展。要深刻把握战略转型期、困难承压期、改革攻坚期、发展机遇期的“四期”阶段性特征，坚持“五个更加注重”：更加注重合规，更加注重市场化，更加注重科技，更加注重人才，更加注重改革，着力打造现代新国企，为高质量发展奠定坚实基础。

陈奕辉要求，2026年是“十五五”开局之年，开局关乎全局。要紧紧围绕“夯基提质年”，大力推动工程救援力量规范抓建、强基强能；大力推动中央企业应急救援综合平台建得更优、用得更好；大力推动工程建设、生产经营管理优化升级、提质增效；大力推动安全应急产业夯实内功、乘势而上；大力推动企业改革创新走深走实、更有成效；大力推动企业风险防控健全体系、严管实控。要坚持和加强党对企业工作的全面领导，以巡视整改为契机，持续深化政治建设，加强理论武装、增强政治能力；着力建强干部队伍，强化领导人员队伍建设、加强干部素质锻炼、打造中国安能特色人才体系；不断提升党建质量，抓实组织功能建设、深化党建和中心工作双融双促、加强思政文化工作和品牌建设；坚决守牢纪律红线，严肃抓好巡视整改、持续深化政治监督、压实管党治党责任、锲而不舍纠治“四风”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

郭建和作了题为《战略引领、夯基提质、狠抓落实，奋力开启新阶段高质量发展新征程》的工作报告。他指出，过去一年，在集团党委、董事会的有力领导下，经理层紧紧围绕谋经营、抓落实、强管理，干字当头、拼搏进取，推动企业主责主业取得新进步新成效，主要体现在：着力抓应急强功能，核心使命践行有力，应急体系日趋完善，应急能力不断提升，应急产业突破发展；着力抓生产经营，管理质效稳步提升，市场质量不断优化，项目管控成效明显，经营基础逐步夯实；着力抓安全防风险，发展根基持续筑牢，经营风险防控不断加强，合规管理体系不断健全，本质安全水平不断提升；着力抓改革重创新，内生动力逐步释放，重点改革任务扎实推进，战略规划引领强化，科技创新成果显现；着力抓党建促融合，引领保证有效发挥，政治建设不断加强，巡视整改扎实有效，人才队伍激发活力。

集团总经理、党委副书记郭建和作工作报告

郭建和对抓好2026年主责主业工作作出具体安排。他要求，以“1133”发展战略为引领，以“夯基提质年”为主线，发扬“拼、闯、创、冲”精神，树立使命、价值、科技“三个导向”、履行表率服务、穿透监管、团结协同“三个责任”，具体抓好5个方面工作：一是聚焦核心功能，抓实应急救援能力建设，完善应急救援体系，建强专业力量，拓展应急产业；二是聚焦价值创造，抓实经营管理提质升级，抢抓市场提升营销质效，强化管理确保工程履约，紧盯重点强化经营创效；三是聚焦科技创新，抓实核心技术研发攻坚，加强救援基础研究创新，加快灾情监测能力提升，加强工程技术成果创新；四是聚焦激发活力，抓实深化改革赋能，统筹抓好新一轮深化改革，深入抓好“十五五”规划编制实施，持续抓好薪酬制度改革；五是聚焦风险防控，抓实长效防范机制，突出重点领域风险防范，形成长效机制，着力加强安全生产管理。

会议表彰了相关先进集体和个人，来自不同单位的7名代表分别围绕主责主业的不同角度，作了工作经验交流。期间，集团工会组织召开了第一届第三次职工代表大会、会员代表大会，审议通过了相关工作报告和集团劳动争议调解委员会委员候选人名单及《一届三次职代会提案情况报告》和七项制度。

表彰先进集体和个人

集团总助级、副总师级管理人员，二、三级单位主要领导同志，受表彰的先进代表以及总部和置业公司、应急技术研究公司全体员工在主会场参会，二、三级企业班子成员在分会场参会。