1月8日至9日，中国安能集团2025年工作会议及第一届第二次职工代表大会、工会会员代表大会在北京召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，全面贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议和全国应急管理工作会议部署要求，总结2024年工作，部署安排2025年重点任务。集团公司党委书记、董事长陈奕辉主持会议并讲话，总经理、党委副书记周庆丰作工作报告。国家审计署企业审计八局有关同志应邀到会指导。集团党委班子成员、外部董事出席会议。

会议现场

陈奕辉在讲话中，全面总结了转企六年以来集团公司取得的成绩。6年来，在国资委党委的正确领导下，集团党委团结带领全体干部员工，深入学习贯彻总书记有关重要论述，全面落实党中央关于跨军地改革决策部署，发展的方向坚定明确、机制持续优化、价值充分彰显、质效稳步提升、动能越发充沛、保证更加坚强，推动转企改革事业取得了明显成效。刚刚过去的2024年，是中国安能转企改革的收官之年、关键之年，取得新的进步、呈现新的特点，体现为“五个最”：挺膺救援的任务最重，市场开拓的成效最为丰硕，提质增效的成果最好，深化改革的步子最快，品牌宣扬的力度最大。

集团党委书记、董事长陈奕辉主持会议并讲话

陈奕辉指出，回顾六年转企历程，集团党委深刻认识到，牢固确立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位，是确保改革发展正确方向的根本所在；服从服务于党和国家工作大局，是体现企业功能价值的重要前提；坚持改革创新、发扬斗争精神，是释放企业潜能、突破发展瓶颈的必由之路；加强党的领导党的建设，是企业改革发展的政治保证。这些实践启示弥足珍贵，是中国安能转企改革的宝贵财富，集团各级必须倍加珍惜、长期坚持。

陈奕辉指出，要准确把握改革发展新阶段面临的新形势新要求，深刻认识到仍要持续地推进转型转改，肩负更加清晰的使命责任，面临诸多新的机遇和考验。要用好习近平总书记教导的立场观点方法，强化全局观念和系统思维，更加统筹好应急救援与建设发展，更加统筹好守正与创新，更加统筹好发展和安全。

陈奕辉强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是中国安能进入改革发展新阶段的起步之年，要干字当头、奋发有为抓好新年度重点工作落实。要聚焦核心功能，加大应急管理部自然灾害工程救援中心资源投入、优化内部构架，加强国资委中央企业应急救援综合平台运行使用管理，精准研判“五类业态”的应急产业结构、效益和影响力，更好彰显“一中心”“一平台”“一产业”效能，推动应急建设整体提升。要突出经营创效，今年各级生产经营的任务会更重、压力会更大，必须按照确定的生产经营各类的指标，敢拼会赢、综合提效、守牢底线，全力以赴、坚决执行，打牢稳健发展坚实支撑。要深化改革提升，全面对照改革深化提升行动任务要求，更加聚焦重点任务，构建新型经营机制，参照契约化管理模式，持续健全公司治理结构。更加注重激发活力，深化市场化用人机制改革，普遍推行末等调整和不胜任退出制度，统筹抓好“十四五”收官和“十五五”谋划，激发企业发展强劲动能。要加强人才队伍建设，在人才引进和培养上下功夫，聚焦应急救援和工程建设主责主业，以人才驱动推动创新发展，强化“人人是人才，人人能成才”的理念，让广大员工有更多发展机会。

陈奕辉强调，要全面加强党的领导党的建设，突出政治引领，注重强基固本，聚焦战斗力标准，围绕凝心聚力，着眼良好政治生态，加快构建与集团职责使命相适应的党建新格局，为增强应急救援核心功能、提升战斗力提供根本保证。

周庆丰作了题为《突出“五个价值”深化“八八行动”在新征程上奋力开创安能高质量发展崭新局面》的工作报告。

集团总经理、党委副书记周庆丰作工作报告

周庆丰指出，2024年集团公司坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，大力践行“一基两翼、三新四成”发展战略，深入开展“八八行动”，突出应急建设，核心功能明显增强；突出市场营销，中标项目提质扩量；突出改革创新，活力动力不断释放；突出精细管理，发展基础有力夯实；突出党建融合，保障引领有效发挥，公司改革发展和党的建设各项工作成效明显。

周庆丰强调，2025年工作总的思路和要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实上级有关会议部署要求，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，深入践行“一基两翼、三新四成”发展战略，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，突出“五个价值”，深化“八八行动”，着力强应急、稳增长、抓改革、重创新、防风险，高质量完成好“十四五”规划目标任务，在新征程上奋力开创安能高质量发展崭新局面。

周庆丰强调，2025年的生产经营工作要突出重点、把握关键、强化措施、狠抓落实，做到“八个见成效”：完善应急救援体系，完善应急管理机制，建好用好综合平台，强化应急能力建设，加快发展安全应急产业，在抢险救援能力上见成效。完善市场营销体系，强化高端营销牵引，强化重点市场开发、投资带动效能、业务能力提升，在市场经营能力上见成效。完善工程管理体系，强化项目规范管理、合同工期管控、施工质量控制、工程分包管理、自营能力提升，在履约管控能力上见成效。完善经营管理体系，提高整体经营能力、项目创效能力、资源创收能力、指标控制能力，在经营创效能力上见成效。完善企业治理体系，推动改革深化提升行动高质量收官，加快布局优化结构调整，持续提升企业治理效能，推动三项制度改革走深走实，在管企治企能力上见成效。完善科技工作体系，打造特色创新平台，加强重大科技攻关，推进产学研用融合，做实信息科技应用，在科技创新能力上见成效。完善内控监督体系，防范好经济风险、资金风险、合规风险、安全风险，在风险防控能力上见成效。完善党建工作体系，抓好理论学习宣贯，夯实党建工作基础，狠抓人才队伍建设，发挥大监督合力，在组织动员能力上见成效。

党委常委、纪委书记刘立权宣读了表彰通报，隆重表彰了2024年度先进集体和先进个人。

集团党委常委、纪委书记刘立权宣读表彰通报

在工作会议期间，集团工会组织召开了第一届第二次职工代表大会、会员代表大会，听取审议通过了周庆丰代表集团公司所作的工作报告、2024年工会工作报告、集团提案委员会委员候选人名单、《一届二次职代会提案征集情况报告》《中国安能建设集团有限公司集体合同（草案）》，签订了《中国安能建设集团有限公司集体合同》。

与会代表进行了分组讨论，行使了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。与会代表一致认为，集团公司2024年度工作报告系统总结了2024年公司取得的成绩和经验，客观分析了公司面临的市场机遇，明确提出了2025年目标任务和主要工作安排，对在更大格局、更高层次、更高水平上推动实现企业高质量发展，具有重要的指导意义。会议号召，各级工会组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党委和上级工会的坚强领导下，把工会建设成为名副其实的“职工之家”，成为职工群众信赖的“娘家人”，用心用情做好工会维权服务工作，以实际行动团结带领广大职工听党话、跟党走，努力推动企业实现高质量发展，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献！

集团总助级、副总师级管理人员，二、三级单位主要领导同志，受表彰的先进代表以及总部全体员工参加。