1月23日至24日，中国西电电气股份有限公司二届七次职工代表大会暨2026年工作会议在西安召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神，认真落实中国电气装备2026年工作会议要求，总结2025年和“十四五”工作，分析研判“十五五”形势，安排部署2026年重点任务，进一步解放思想、转变观念、改革创新，满怀豪情再出发，砥砺奋进再创业，聚焦价值创造，主动担当作为，全面开启“十五五”高质量发展新征程。

中国西电党委书记、董事长赵永志作了题为《增强志气骨气 积极谋局布局 主动思变求变 坚定不移在世界一流智慧电气装备集团建设中走在前挑大梁》的讲话。党委副书记、总经理朱琦琦作了题为《进一步解放思想 转变观念 改革创新 满怀豪情再出发 砥砺奋进再创业 全面开启“十五五”高质量发展新征程》的工作报告。中国西电党委常委、纪委书记高春林传达中国电气装备2026年工作会议精神并宣读中国电气装备贺信，中国西电党委常委、总会计师郑高潮宣读公司表彰决定，中国西电外部董事刘克民、田高良、李新建、张涛，公司领导班子成员出席会议。

01

赵永志指出

2025年是公司改革发展进程中极具挑战、极不平凡、极富成效的一年，公司上下解放思想、转变观念、改革创新，逢山开路、遇水架桥，干成了许多条件不具备的事、许多意想不到的事、许多员工满意的事、许多打基础利长远的事，用实干担当交出了一份亮眼答卷，荣获集团公司突出贡献奖。全面加强党的领导，树旗帜、领航向，政治建设明显进步；充分激活“三大动力”，塑文化、育生态，奋进力量更加凝聚；抓实抓细“三基五化”，利长远、增后劲，发展基础稳固夯实；聚力攻坚发展难题，迎挑战、破困局，事业前景愈加光明。走在前、挑大梁，其时已至，其势已成。

02

赵永志指出

站在承前启后、继往开来的关键历史节点，回望西电七十余载波澜壮阔的奋斗征程，实属不易。这份不易，源于筚路蓝缕、从无到有，源于自强不息、破局突围，源于自我革新、砥砺奋进。老一辈为我们留下了宝贵的精神财富和物质财富，厚植了我们再出发再创业的志气骨气底气；“十四五”收官成绩斐然，更加坚定了我们走在前挑大梁的信心决心雄心。不忘来时路，走好脚下路，奋进前行路。

03

赵永志强调

要积极谋局布局，坚决扛牢使命担当。准确把握所担负的特殊使命，以强烈的责任感紧迫感，全力以赴再出发再创业。保持清醒头脑，强化危机意识，树牢底线思维，坚决把解放思想、转变观念、改革创新贯穿企业经营发展始终，奋力建设“社会满意、行业尊重、员工自豪、文化先进”的现代化企业。一是加强党的领导，持之以恒抓好思想政治建设，坚持政治建设统领，建强干部人才队伍，涵养风清气正生态。二是坚持为未来计，坚定不移走高质量发展之路，加快孵化裂变落地，强化科技创新支撑，狠抓战略规划实施。三是强化内质外形，凝心聚力打造生存发展平台，激发市场开拓动能，稳固产品质量根基，擦亮企业品牌形象。四是做实三基五化，多措并举赋能发展提质增效，持续打开成本费用，夯实风险防控堤坝，守牢安全生产底线。

04

赵永志强调

公司正处于开启“十五五”、奋进“再出发再创业”的关键时期，形势在变、任务在变、要求也在变。要主动思变求变，奋力开创美好未来，统筹好发展与安全的关系，统筹好结构与要素的关系，统筹好管好与放活的关系，统筹好担当与容错的关系。以系统思维统筹全局，以改革精神破解难题，以实干作风推动落实。

01

朱琦琦指出

这一年，我们筑牢了走在前、挑大梁的政治根基，打赢了走在前、挑大梁的攻坚硬仗，干出了走在前、挑大梁的志气骨气。党的建设全面加强，引领发展充分彰显；提质增效纵深推进，夯基固本积力蓄势；全员营销协同联动，市场业绩勇攀新高；产业升级提速焕新，发展布局向新向优；科技创新系统提升，核心能力不断增强；深化改革穿透赋能，内生动力持续激发；协同监督精准发力，护航企业行稳致远。“十四五”实现圆满收官，交出了一份硕果累累、振奋人心的优异答卷。

02

朱琦琦强调

“十五五”时期极为重要、极为关键。要增强历史主动，把握战略机遇，抢占发展先机，全力锻造支撑国家战略、引领行业发展的硬核力量。要立足国家能源电力安全的守护者、新型电力系统建设的攻坚者、高端电力装备产业的领军者“三大定位”，锻造“五基强产 双翼领航”现代产业体系，实施党建铸魂行动、产业升级行动、创新引领行动、改革攻坚行动、风险防控行动、价值创造行动。

03

朱琦琦要求

开局之年当立开局之势，起步之时须显关键之为，要以推动高质量发展为主题，进一步解放思想、转变观念、改革创新，强化执行力和“三基五化”，全方位提升价值创造能力，切实增强核心功能、提升核心竞争力，满怀豪情再出发，砥砺奋进再创业，实现“十五五”良好开局。一是加强党的建设，更好发挥引领保障作用。深化政治思想建设，推进党建全面提质，锻造干部过硬本领，凝聚发展强大合力。二是坚守主责主业，切实做强核心功能支撑。打造质量品牌优势，优化顶层系统布局，推动产业提档升级，加速新兴产业培育。三是深化全员营销，持续拓宽市场增量空间。建强营销服务体系，稳固电网市场优势，构建网外市场新局，激活海外发展潜能。四是突出科技支撑，全力锻造核心竞争优势。健全创新体系机制，加快核心技术攻关，打造一流行业平台，做强数智赋能引擎。五是完善体制机制，充分释放改革强劲动能。拓展改革纵深维度，强化运营管控协同，提升穿透管理实效，加强人才队伍建设。六是深化全域治理，坚决筑牢企业安全屏障。营造风清气正生态，严控合规经营风险，提高协同监督效能，守牢安全生产底线。

会议审议了公司综合计划、预算安排2个专题报告，表决通过了4项决议和职代会综合工作委员会委员名单，听取了4个职能部门报告、8家单位发言，5个部门作了书面报告，现场宣读了公司党委一号文和行政一号文，表彰了先进集体和个人，签订了领导班子成员经营业绩考核责任书、产业单位年度经营业绩考核责任书，职工代表宣读《倡议书》。

会议以现场和视频的形式召开，公司首席科学家、总经理助理、副总工程师、副总政工师、技术专家、本部部门负责人，各单位班子成员、职工代表、公司委派各单位专职董事，受表彰的劳模、先进集体和先进个人代表参加会议。