1月25日，中国水电四局召开2026年工作会暨第十二届五次职工代表大会，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议、集团公司2026年工作会要求，系统回顾2025年及“十四五” 时期各项工作，科学谋划“十五五”发展目标，全面部署2026年重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，努力将公司打造成为行业领先、国内一流的现代化综合建筑施工企业。

中国水电四局党委书记、董事长庞旭出席会议并作了题为《守正创新担使命、奋楫扬帆启新程，全力谱写公司“十五五”高质量发展新篇章》讲话，党委副书记、总经理谭玉平主持会议并作工作报告。外部董事茹彩江、于岚、梁军及在宁班子成员参加会议。

大会传达了集团公司2026年工作会暨一届一次职工代表大会精神；听取并审议了各项工作报告；通报了民主评议领导班子及班子成员情况；表彰了2025年度先进集体和先进个人；签订了工资专项集体合同和各项工作责任书。

庞旭指出，“十四五”时期，中国水电四局综合实力大幅提升、改革创新锐意进取、推动海外业务提质稳进、高效履行央企职责使命、实施党建工作提质增效，积累了雄厚实力，培育了发展优势，谱写了辉煌篇章，赢得了广泛赞誉。2025年，中国水电四局聚力使命要求、转型升级显著推进，聚力深化改革、内生动力显著增强，聚力项目管理、基层治理显著优化，聚力风险防控、合规管理显著强化，聚力党的建设、组织保障显著提升，开创了公司高质量发展新局面。

庞旭强调，“十五五”期间，中国水电四局要始终加强党的领导党的建设，坚持稳中求进工作总基调，锚定“4321”中长期发展战略目标，以推动高质量发展为主题，突出抓好“稳经营、提质效、强创新、深改革、优布局、防风险、强党建”七大核心任务，持续增强核心功能、提升核心竞争力，实现规模、质量、效益协同发展，努力将公司打造成为行业领先、国内一流的现代化综合建筑施工企业，为开创中国式现代化建设新局面作出更大贡献。

庞旭要求，2026年要重点抓好七个方面的工作，一是深谋战略转型，顶层设计强引领。做好实施“十五五”规划实施，精准对接国家战略、优化业务结构，并着力加快新质生产力形成。二是深耕市场开拓，提升品质强竞争。完善高质量市场体系，积极争取高质量项目订单，并持续提升高质量编标能力。三是深挖价值创造，精益管理强根基。以项目精益化管理、“两金”管控回笼资金、履约安全质量管控为抓手，全面夯实发展根基。四是深化改革发展，精准破题强治理。进一步健全完善中国特色现代企业制度、市场化经营机制，推进企业管理体系和管理能力现代化建设。五是深研科技创新，激发活力强动能。通过前瞻预研、核心技术攻关、数字化转型和完善创新机制，全面强化发展动能。六是深固风险屏障，守牢底线强基础。有效防范合规、资金、风险、境外、亏损等各种风险。七是深度融入融合，引领保障强党建。重点抓好思想政治建设、干部人才队伍培育，建强组织保障、深化正风肃纪、打造特色宣传文化和群团作用发挥。围绕岁末年初工作特别强调，一是压紧压实安全生产责任，深入排查风险隐患，坚决遏制事故发生。二是扎实做好信访维稳工作，全力清理拖欠账款，保障农民工工资发放。三是严格落实中央八项规定精神和廉洁从业各项规定，确保春节期间不发生违规违纪行为。四是充分做好春节期间不停工项目生产资源调配和停工项目复工准备工作。

谭玉平在工作报告中，全面回顾了2025年在市场营销、项目履约、改革创新等关键领域取得的显著成效，分析了困境和不足，围绕全年发展目标，以“六个聚焦”为抓手，对2026年生产经营和党建工作作出系统安排和部署，一是聚焦市场开拓，全力驱动增长质效提升。二是聚焦精益管理，全力夯实高质量发展根基。三是聚焦改革创新，全面激活内生发展动力。四是聚焦系统防控，坚决守牢安全发展底线。五是聚焦人才培育，持续提升队伍能力素质。六是聚焦党建提质，全面落实管党治党要求。就落实会议精神强调，一是提高站位，第一时间快传达，确保全员思想与行动同会议部署高度统一，并将其贯穿于各项工作之中。二是压实责任，紧盯落实强担当，确保分解、压力、责任“三到位”。三是锁定目标，考核激励看成效，坚持结果导向，通过严格考核激发动力，以一季度“开门红”夯实全年发展基础。

会议以“现场＋视频”方式召开。中国水电四局高管、总部部门中层副职及以上人员、职工代表、列席代表、各单位班子成员、受表彰的先进集体和先进个人代表参加会议。