1月29日，中交二航局十二届四次职工（会员）代表大会暨2026年工作会议在公司总部召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，全面落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央企业负责人会议要求、中交集团2026年度系列工作会议部署，回顾总结公司2025年及“十四五”工作成效，研判形势任务，把握本质要求，明确公司“十五五”发展思路，部署安排2026年重点工作，深化构建良性发展生态，加快推进公司高质量发展。

会议传达学习了中交集团暨中国交建2026年工作会议精神。公司党委书记、董事长李宗平发表题为《传承使命担当 聚焦价值创造 加快转型升级 强化能力建设 深化构建良性发展生态推进公司高质量发展》的讲话，公司党委副书记、总经理游斌作题为《向优求质 向新图强 以高质量执行力奋力实现“十五五”良好开局》的工作报告。

会议指出，2025年公司积极面对外部复杂形势，深刻把握集团“666”战略框架部署，统筹推进生产经营各项工作，党的建设不断加强，全面改革不断深化，项目管理不断夯实，创新成效不断彰显，降本降耗不断提升，企业发展取得积极成效。“十四五”期间，公司着力构建企业良性发展生态，总体生产经营质效稳中有进、符合预期，实现发展向好向优。回望公司成立75年，公司在历史发展大潮和市场形势变幻中居安思危、艰苦奋斗、勇于创新、追求卓越，诠释了特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚的铁军风采，取得了良好发展成绩。

李宗平强调，“十五五”时期，公司要深入践行中交集团《总体指导意见》，贯彻落实集团“1545”发展战略和“123456”总体方针，锚定建设世界一流企业目标，围绕“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，践行“现代二航”总体发展路径，深化构建良性发展生态，统筹国内国际协同融合发展，推动科技创新、产业创新与模式创新，加快推进企业转型升级，推动百年二航基业长青。重点抓好六方面工作：一要优化业务布局，构建更加适应市场的发展格局；二要深化市场化改革，形成更具活力动力的发展机制；三要强化创新驱动，塑造更具竞争力的发展动能；四要加快数字化赋能，打造更加穿透高效的管理方式；五要扎实推进国际化升维，拓展更加开阔的发展空间；六要强化协同融合，营造更可持续的良性发展生态。

李宗平强调，2026年是“十五五”开局之年，公司要全面落实集团新战略新部署，坚定信心、克难奋进，拓市增收、提质增效，更好统筹发展和安全，推动公司“十五五”高起点开局、高质量发展。重点抓好五方面工作：一要融合拓新，保障市场经营稳中有进；二要苦练内功，夯实项目管理基础；三要降本降耗，提升成本管控质效；四要精益运营，优化调整资产结构；五要履职尽责，确保安质环风险受控。

游斌在工作报告中指出，做好2026年各项工作，要坚持稳中求进、提质增效，加快推动集团《总体指导意见》全方位全级次落地，全力抓好生产经营，防范化解重大风险，推动发展实现质的有效提升和量的合理增长。重点抓好七方面工作：一是强化市场攻坚，在加快转型升级上迈出新步伐；二是强化项目管理，在优质履约创效上实现新提升；三是强化创新驱动，在培育新质生产力上实现新突破；四是强化科学管理，在提升治理效能上迈出新步伐；五是强化价值创造，在提升运营质效上取得新进展；六是强化底线思维，在筑牢安全屏障上取得新成效；七是强化党建引领，在凝聚奋进合力上展现新作为。

表彰先进

优秀企业

突出贡献奖

科学技术奖

十大标兵

优秀科技工作者

优秀项目经理

十大杰出青年

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会议期间，通报了公司2025年预算执行情况、干部选拔任用情况，发布了公司2025年十件大事，表彰了先进，与会代表认真进行了讨论，签订了集体合同，完成了职代会民主程序。

本次会议采取“现场+视频+交建通直播”方式召开。公司领导，外部董事，高级顾问，总经理助理，董事会秘书、总法律顾问、安全总监，总部各部门负责人，各单位领导班子成员、部门负责人，职工（会员）代表参加会议。