1月30日，中交路建2026年市场开发工作会在京召开。公司党委书记、董事长赵天法出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘章瑜主持会议并提工作要求，副总经理张庆华作工作报告。公司领导郭光松、朱朝晖、侯耀、欧阳瑰琳、周福全、平萍、张永涛、吴建峰参加会议。

本次会议旨在全面总结2025年市场开发工作，研判当前任务形势，研究部署2026年及“十五五”重点任务和工作举措，推动市场开发工作再上新台阶。

赵天法充分肯定了公司2025年市场开发工作取得的成绩。赵天法指出，2026年要坚持以习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神为指导，以集团战略部署为统领，进一步统一思想、坚定信心、狠抓落实，奋力开创市场开发高质量发展新局面，为实现“保A争优”总体发展目标、高质量打造“一流新质基建价值链集成商”作出新的更大贡献。

赵天法强调，一要完善“业务布局”，聚焦主业筑牢传统业务“压舱石”，抢抓机遇培育新兴业务“增长极”，创新模式发挥投资业务“驱动作用”，优先优质开拓海外业务“新格局”，专业深耕提升轨道业务“贡献度”；二要优化“区域布局”，重点深耕五大城市群、做大“三北”、布局“三线”，把“城市包保”走深走实；三要强化“体系能力”，健全市场开发体系，锻造人才队伍新引擎，筑牢稳健经营风险防线；四要激发“创新驱动”，推动商业模式创新，深化技术营销创新，加快数字化转型赋能，把握融合发展新机遇；五要升级“客户经营”，构建分层精准、深度互信的客户经营体系，打造内外联动、价值共生的产业协同新生态；六要坚持“党建引领”，突出政治引领，锤炼过硬作风，汇聚人才合力，坚守廉洁底线。

刘章瑜在主持讲话中指出，2026年公司上下要坚决落实集团战略部署，坚定信心、统一思想、抢抓机遇，充分发挥市场龙头作用。要坚持“新兴”与“传统”并重，持续巩固传统业务基本盘，高度重视新兴产业开拓和未来发展方向，加快转型升级。要坚持“现汇”与“投资”联动，现汇业务在“优”字上发力，做大份额和容量，投资项目要在“进”字上发力，强化模式创新，发挥品牌优势。要坚持“国内”与“海外”融合，树立国内和国际融合发展理念，推进海外市场区域化统筹与国别市场深耕，进一步健全海外投标全流程管控机制，持续做大海外业务，为高质量实现“十五五”开门红奠定坚实基础。

张庆华在工作报告中对2026年市场开发工作提出要求：一要坚持固本强基，优化升维市场开发能力；二要聚焦业务管理，严格落实公司战略规划；三要聚焦条线管理，全面提升市场开发质效；四要强化协同建设，合力打造高效开发生态；五要筑牢红线底线，持续夯实合规诚信经营。

会上，华南公司、四川公司、海外分公司、东北区域总部进行了汇报交流。

本次会议采取“现场+视频”的方式召开。公司领导，总助、总法律顾问、副总师，相关部门负责人，各单位主要领导、主管开发副总，各区域总部负责人，各项目公司（总承包部）负责人在主会场参会；各级市场经营机构开发人员在分会场参会。