市政西北院召开2026年海外工作会
2月6日上午，市政西北院召开2026年海外工作会，深入落实中建集团海外业务高质量发展座谈会要求，全面总结市政西北院海外业务发展成效与经验，系统部署2026年海外业务重点任务，明确经营布局与合规要求，为海外业务从“借船出海”向“造船出海”战略转型凝聚奋进力量。
党委书记、董事长史春海出席会议并讲话，党委副书记、总经理初黎明作海外业务工作报告，副总经理徐栋传达了中建集团海外业务高质量发展座谈会精神。党委委员、经理层班子成员，AECOM股东代表、市政西北院副总经理范垂勇出席会议。
史春海在讲话中指出，发展海外业务是市政西北院服务国家“走出去”战略、培育新质生产力的重要举措，必须坚守三大原则：一是坚守合规底线，所有经营活动必须严格遵守所在国法律法规与国际惯例，筑牢风险防控屏障；二是保持战略定力，谋深做实“十五五”发展规划，锚定打造一流企业的根本目标，深耕目标市场，实现本地化经营与可持续发展；三是巩固海外经营成果，抢抓重大政策机遇，强化协同发力，总部职能部门、业务部门与驻外分支机构要形成工作合力。他要求，全体干部职工要以此次会议为契机，凝聚“走出去”的勇气与“走进去”的智慧，扎实推进各项工作部署，奋力开创市政西北院海外业务高质量发展新格局。
初黎明在海外业务工作报告中，全面回顾了市政西北院海外业务发展历程，肯定了在市场开拓、项目履约、团队建设等方面取得的阶段性成果，深入分析了当前海外市场面临的机遇与挑战。报告指出，要坚持政治引领，强化“十五五”规划的战略引领和执行保障；要加强海外机制保障，拓宽海外业务领域，提升海外项目管理水平，推动海外业务持续发展。
海外事业部总经理储庆宣贯了公司海外业务经营思路与布局安排，详细解读了“危地不往、勿设灰色地带、遵守当地法律风俗”的刚性规则，“积极审慎、借船出海、扎根市场”的战略方针，“靠前经营、内外结合、快速反应”的经营方式，并对《公司境外项目履约管理办法》中的管理职责、预算管控、考核机制等核心内容进行讲解，为海外业务合规有序开展提供了操作指引。
法律事务部总经理朱旭娟做境外业务风险合规警示报告，复盘公司海外项目实践中的典型痛点，结合行业内政治风险、法律冲突、标准差异等案例，系统梳理了地缘政治、经济金融等六大类重大风险，提出构建属地化合规管理体系等九项行动路径。
市政西北院总监、总工，总部职能部门、业务部门及驻外分支机构主要负责人、党支部书记参加会议。
