龙建股份国际分公司召开2026年经营工作会议
3月2日，龙建股份国际分公司在六楼会议室召开经营工作会议。公司领导班子成员、海外六大区域事业部首席代表及经营事业部全体人员参加会议。
会议听取了海外六大区域事业部、经营事业部2025年经营工作总结及2026年工作计划的汇报。公司相关领导对经营工作分别作了安排部署。
公司总经理毕建伟在会议中强调，2026年是“十五五”规划的开局起步之年，海外经营工作仍然任重道远。一是各区域应明晰公司在股份公司海外经营总体战略中扮演至关重要的角色，公司全体经营人员要统一思想、凝心聚力、笃毅前行，做好经营工作的统筹规划；二是各区域事业部应锚定目标、厘清思路、主动作为，推动经营工作见成效、见实效；三是各区域事业部要进一步明确功能定位，在强化区域内部管理的基础上，深度聚焦海外业务的“服务、引领、监督、指导”职能，要强化与权属公司及经营本部的协同联动，聚焦市场开拓与业务突破，在关键环节上精准发力，实现效能与业绩的双重提升；四是将国际贸易板块作为2026年经营突破口，各区域要迅速制定拓展方案，主动对接、深度布局。同时，要深度研判存量项目，着力提升公司的造血能力与盈利水平，实现国际贸易与海外工程的双轮驱动、协同发展。
会议号召，公司全员要立足海外业务发展大局，强化协同联动，提升攻坚能力，以严的基调、实的举措，扎实推进经营能力提升、人才队伍培养等关键工作。全体同仁要凝聚共识、勇担使命，以过硬的业务本领与高度的责任意识，合力推动公司海外经营工作再上新台阶，为股份公司海外事业高质量发展贡献强劲力量。
