龙建股份召开2026年经营管理工作会议
3月9日，龙建股份公司召开2026年经营管理工作会议。公司领导班子成员、总部各部门负责人、各权属企业领导班子成员等线上线下共460余人参会。
会议听取了各权属企业关于2025年重点工作完成情况与2026年工作谋划的汇报，锚定“十五五”高质量开局目标，对公司2026年重点任务进行了周密部署、压实责任。
会议指出，2026年作为公司 “十五五” 向新图强的起步之年，做好全年经营管理工作，事关战略全局、责任重如泰山。各权属企业要明确业务范围，找准发力方向；要拓展商业模式，增强经营活力；要聚焦区域布局，强化市场攻坚；要建强经营团队，提升专业能力；要强化资质信用，夯实经营基础。总部各部门、各权属企业要树牢全局观念、强化系统思维，确保全年目标落到实处。
会议要求，要把加强管理作为解决效率问题、效益问题、高质量发展问题的最直接手段，坚持战略引领，统筹做好带息负债稳控优化、新一轮资本运作、高企运行、法律主诉维权、资产盘活优化、成本管控及数字化转型等各项管理工作，持续提升公司综合管理的精细化、规范化、科学化水平。要聚焦目标导向，以产业布局为引领，以提升功能性和适配性为核心，强化施工组织管理，狠抓成本管控，严守质量安全底线，持续增强基层战斗力和打赢能力。
会议强调，经营管理工作是企业高质量发展的基础和关键，要强化各项保障措施，凝聚起推动工作落实的强大合力。要坚持政治引领，把坚持党的领导、加强党的建设作为抓好经营管理工作的根本保证，深入践行集团党委“六个一”特色党建引领价值创造理念，深化“创卓悦之星”特色党建品牌创建行动，找准找实引领保障高质量发展的载体和路径。要强化组织领导，压实工作责任，牢固树立和践行正确政绩观，弘扬实干作风。要积极营造正气充盈的舆论氛围，讲好发展故事、传递企业声音，持续树立公司良好口碑和社会形象。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。本次会议为2026年发展锚定航向，更吹响了“十五五”开局的冲锋号角。公司上下将以昂扬的姿态，凝心聚力补短板、锻长板、育新板，以实干笃行扛起发展重任，奋力夺取“十五五”开局首胜，书写砥砺奋进新篇章！
