三大工具给你一堂扎实的国际工程战略课 我们制定战略的时候，首先要规划，我们要规划我们的目标是什么，我们怎么配置资源，我们的定位是什么；战略说白了就是我是谁，我要到哪里去，我怎么去，再一个我在哪里竞争，我怎么能打赢——这是我们要解决的问题。这里我引用了三个工具。 行业报告 2019年11月24日 0 点赞 7860 浏览
国际项目执行方案PEP的关键点 PEP就是项目中标后细化编制的整个项目如何执行，如何实施的方案，比如项目组织机构如何设置，人员怎么配备，还包括这个项目拟完成的主要指标 项目管理 2024年11月18日 0 点赞 7789 浏览
人民币国际化对国际工程承包的影响分析 在中国政府主动推动下，人民币国际化进程自 2009年启动以来进展迅速。2015年，人民币被 IMF纳入 SDR篮子货币，在贸易结算和金融交易中发挥国际货币的职能。迄今为止，人民币在我国对外贸易结算中的占比超过20%，60多个国家的央行将人民币纳入官方储备。国际清算银行的数据表明，人民币已经成为全球第6大支付货币。 市场开发 2021年04月19日 74 点赞 7785 浏览
三个视角看国际工程保险 国际工程保险是一个将国际工程中风险与保险深度融合的产物，是一个跨学科、跨领域的独特的保险学科；其领域涉及国际工程中的方方面面，包括工程法律、工程合同、项目投融资、工程施工技术、工程项目管理、工程项目运维等。 项目管理 2022年05月30日 1 点赞 7785 浏览
浅谈国际工程中对当地员工的人力资源管理 本文以尼泊尔某国际项目为例，通过分析在对当地员工进行管理中遇到的问题和采取的策略，总结出尼泊尔当地员工管理的几点建议。 项目管理 2020年09月26日 1 点赞 7777 浏览
从3方面了解国际工程融资模式与策略 出口信贷是大型国际工程项目必不可少的融资产品。伴随着中资企业“走出去”，积极开拓国际市场，国内金融机构支持模式也在不断发展进步。企业的选择范围逐渐扩大。如何确定国际工程项目融资模式，又应该采取哪些相应的财务资金策略，已经成为中资企业的必修课。 海外投融资 2019年08月11日 0 点赞 7759 浏览
国际工程承包中延付安排的优化 对于中国承包商企业来说，在国际工程市场上通过垫资承包来承接国际工程并不陌生。在不少项目中，是否能够为业主解决资金问题是赢得工程的关键因素，甚至是决定性因素。接受延付安排虽然在前期有助于承包商赢得工程项目，但会增加承包商的收款风险，近几年越来越多的承包商开始关注最终收回延期工程款的安全性问题。 项目管理 2019年10月28日 1 点赞 7661 浏览
