国际工程

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从行为模式谈国际工程塑造营销

讨论塑造营销，一定要从人的行为方式入手，项目是客体，人是主体，塑造项目是否成功，很大程度上取决于合作双方的意愿及相互关系的处理，我们的不少企业在海外造了不少项目，基本上是成功者为1/3，失败者1/3，还有1/3是不赔不赚。失败的教训多半是选错市场（包括市场走向）、选错合作伙伴、选错项目，最主要的问题是选错合作伙伴，所以，在塑造营销中，对人的研究是最重要的。

市场开发 2022年06月29日 0 点赞 5897 浏览

国际工程应收款保理融资新模式解析

根据中国对外承包工程商会不完全统计，在“一带一路”的背景下，中国对外承包工程企业正在跟踪的海外项目金额高达近一万亿美元。在传统金融信贷模式之下，中资企业在对外投资、工程承包方面正面临严重的融资瓶颈。如果不能突破观念局限，对融资模式不断创新，我国的对外承包工程企业在与韩国、日本和西方企业竞争时，将可能处于劣势。

海外投融资 2019年10月21日 112 点赞 5880 浏览

提升融资创新能力 推动国际工程承包高质量发展

海外投融资 2020年08月27日 14 点赞 5821 浏览

中国国际工程行业市场增量在哪里

中国国际工程行业源于改革开放，2009年中国企业从美国企业手中第一次夺得ENR 250强市场份额第一的宝座，2012年和2013年分别被美国和西班牙超越，2014年后中国企业一直稳居第一，2022年中国企业市场份额为27.5%。2018年，高速增长的中国国际工程行业2.0版时代陡然结束，匆匆而来的3.0版时代使中国国际工程营业额进入增长乏力乃至下滑阶段，行业陷入迷茫和困难时期。当前，大家都在关心国际工程行业该如何走出迷茫和困境，如何再造中国国际工程辉煌，国际工程行业未来增量在哪成为大家最为关心的

行业报告 2024年01月01日 0 点赞 5802 浏览

浅论战略规划工具在国际工程行业的应用

新冠疫情的爆发加剧了全球经济形势的不确定性，国内外专家学者对于未来全球形势发展的判断也缺乏统一共识。作为宏观经济中的微观主体，面对未来经济社会发展中的高度不确定性，企业需要面对客观宏观环境，控制风险、迎接挑战，通过科学和系统的战略分析并基于对未来发展趋势的合理判断以获得未来发展机遇。战略分析的主要目的就是发现企业发展面临的外部机遇和挑战，剖析企业自身优势和劣势，克服发展中的盲点，扬长避短，提高竞争优势，进而以清晰的战略抵御不确定风险带来的影响。在本文中将以战略规划分析工具为抓手，从战略的起源和发

市场开发 2020年10月16日 0 点赞 5770 浏览

国际工程分包合同中的几个关键问题

责任传递条款（Conduit Clause）是指主合同中有关分包合同工程的规定适用于分包合同，分包商就分包合同工程承担与主包商在主合同中向业主承担的同样的责任和义务。

法律合同 2018年10月07日 3 点赞 5752 浏览

中国国际工程承包商“走出去”的国别该如何选择

近五年ENR国际承包商Top250

行业报告 2019年08月11日 0 点赞 5713 浏览

国际工程合同谈判中的法律风险及应对

合同谈判是项目成功的关键环节，其为合同的实际履约打下了基础。本文分析国际工程合同谈判中可能会出现的法律风险点，并提供相应的防范建议。

法律合同 2022年10月12日 0 点赞 5709 浏览

国际工程项目营地标准化建设与属地化管理融合探索

随着共建“一带一路”的深入推进，中国企业在国际工程市场的参与度显著提升，标准化营地建设成为提升项目管理水平和企业形象的关键途径之一。本文以2023“海外工程营地风采展示”活动杰出营地——山东高速国际合作公司塞尔维亚多瑙走廊项目营地为例，探讨国际工程项目中营地标准化建设与属地化管理的融合实践与创新，以期为海外工程项目营地建设提供经验和借鉴。

项目管理 2025年03月03日 0 点赞 5654 浏览

国复咨询 | “十四五”对一带一路描述的最新变化和国际工程的启示

编辑

市场开发 2021年03月15日 274 点赞 5648 浏览