投标过程中存在的问题及中标后可能出现的问题 在投标的准备阶段，有的承包方为了获得招标项目，轻视对业主方资质、资金实力、招投标项目的内在条件(如地质环境、垫资情况、资金来源等)和外在影响(如居民压力、政府政策法规的影响等)的审查。 项目管理 2018年08月22日 0 点赞 6598 浏览
带你了解援外项目是如何投标的~ 援外项目主要是指经对外贸易经济合作部批准、利用援外合资合作项目基金及援外优惠贷款等借贷资金、在受援国实施的具有对外援助性质的项目。 项目管理 2020年08月02日 3 点赞 6835 浏览
海外项目（EPC）税收筹划要点与投标报价技巧 案例分析 国际工程（EPC）税收筹划方案，必须依赖于尽量详细和准确的境外项目滚动预算，“走出去”企业往往在投标中标后，签订总承包协议后，才开始启动境外项目的税收筹划。此时，相应的预算大多凭借以前相似项目的经验，以及大致资源（人、财、机）投入的估算在做项目预算。但是这样的项目粗略预算也是必须的，笔者提示：切忌税收筹划初稿只做定性分析，不做定量测算。 项目管理 2024年01月25日 0 点赞 7079 浏览
新加坡市场工程招标特点及投标能力提升 新加坡作为发达市场，对中国承包商进入高端市场具有重要的战略意义。由于国情差异，中国承包商在新加坡市场开发和项目管理中得到了很多教训。本文总结新加坡工程市场投标技巧，以期为中国承包商加强在发达市场的适应性和竞争力，提升开拓高端市场能力提供有益助力 市场开发 2023年06月28日 0 点赞 7104 浏览
国际工程项目中的投标管理 国际工程项目的投标过程是对项目情况进行全面调查了解与认知的阶段，对项目的投标结果和中标后的实施，具有至关重要的作用。其中最重要的关键环节是学习招标文件、现场考察和编制投标文件。 项目管理 2022年07月19日 1 点赞 7421 浏览
