项目管理

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越南风电 EPC 项目管理的经验总结

越南EPC项目部的组织机构必须配置齐全，应至少包含工程管理部、安健环管理部、综合管理部、财务部、费控部、采购部、商务部、技经部 8 个部门。此外，建议聘请越南当地法律咨询顾问和财务咨询顾问，以确保项目在法律和财务方面的合规性。

项目管理 2025年03月26日 1 点赞 10785 浏览

国际工程承包中的属地化管理路径

国际工程属地化就是要在充分了解和掌握国际工程所在地政治、经济、文化、法律环境的基础上，结合国际工程企业自身管理水平，充分合理有效利用当地的人力资源、企业资源、材料资源、机械资源、社会关系等资源，运用科学的管理手段，对工程项目进行科学管理，以达到降低工程成本、增加企业效益的过程”。

项目管理 2026年01月03日 3 点赞 10630 浏览

教你几招，轻松搞定项目实施过程中的难题

项目管理 2020年07月15日 226 点赞 10586 浏览

埃塞风电工程管理与属地化探索（下）

二、安全生产

项目管理 2018年06月13日 0 点赞 10570 浏览

FIDIC 2017版施工合同条件中工程师角色职能分析

工程师是FIDIC合同中承担工程项目管理工作的重要角色，随着FIDIC 2017版合同的发布和工程师监理机制在工程项目中的广泛应用，研究FIDIC 2017版合同中工程师角色演变具有重大意义。文章基于FIDIC 1999版和2017版红皮书通用合同条件，采用文本分析及对比分析的方法研究FIDIC 2017版合同中工程师工作内容，深刻解析FIDIC 2017版红皮书中工程师的协调、决策、监管角色以及从FIDIC 1999版到2017版工程师在协调、决策、监管角色上的演变。文章关于工程角色演变的理论分析得到以

法律合同 2022年03月14日 1 点赞 10512 浏览

如何有效构建海外工程项目管理体系？

海外工程承包企业在战略性扩张过程中，与资本的投入相配合的是国外管理体系的构建，而人力资源的配置又是决定企业国外机构管理体系有效运营的关键因素。

项目管理 2018年10月08日 1 点赞 10485 浏览

国际工程NEC-F合同框架中项目管理的创新实践

本文介绍了NEC合同在国际工程项目管理中的创新实践，强调了NEC合同相对于传统工程合同的优势，包括促进合作互信的管理理念、强调事前控制的风险管理、兼顾公平和工程整体效益原则的风险分配，以及更有利于合同管理及争端解决，共同促进实现合同目标。

法律合同 2025年01月07日 2 点赞 10382 浏览

【项目管理实务】进度计划中的逻辑关系

法务工期是指使用业界认可的进度计算方法来研究和调查已经发生的延误事件，并使用业界认可的量化方法来量化工期延误损失。

项目管理 2018年09月08日 1 点赞 9995 浏览

设计变更，这个项目管理中最不愿听到的词，要怎么破？

设计变更，一个无论设计经理还是项目经理听到都要皱眉头的词，如何加以管理并利用，成为项目管理中一个重要的环节。无论是在单纯设计项目，PC项目，还是EPC项目中，都应得到相应的重视。本文将通过分析设计变更两大类型的原因，探讨避免设计变更产生的手段及设计变更发生后所需处理办法。

项目管理 2018年09月13日 1 点赞 9866 浏览

沙特阿美EPC总承包项目设计管理难点及对策探析

本文以全球最大的IDCC电站项目——沙特吉赞3850ＭＷ燃机-蒸汽联合循环电站为例，对沙特阿美EPC总承包项目的设计管理难点和对策进行分析，旨在为我国工程企业开拓沙特阿美高端市场，提升企业设计管理水平提供参考。

项目管理 2022年05月17日 2 点赞 9741 浏览