项目管理 - 国复咨询 - 国际工程与海外投资专家

如何保障海外员工心理健康

海外项目员工常见心理疾病有抑郁症、躁狂症、神经官能症等，这些心理疾病不是突发性的，往往都会经历一个过程，而这个过程则是帮助海外员工克服心理问题的最佳时期。

项目管理 2019年08月14日 424 点赞 4358 浏览

EPC项目“预超概”因素分析与思考

EPC项目初步设计概算的形成是依据项目初步设计图纸及说明，按照一定设计要求进行编制，是从项目筹建到项目竣工交付使用期间所需全部费用的投资控制文件。该文件一经批准则作为施工图设计的重要依据，同时也作为项目控投资的最高限额，一般情况下不得随意突破。

项目管理 2023年08月29日 0 点赞 4351 浏览

浅谈援外工程项目管理的管理思路

摘要：援外建设工程是一项政治、经济、技术相结合的较复杂的工作，援外项目管理与国内同类项目相比，具有特殊性。本文就援外项目特点、施工管理及各方面的关系作了一些浅析。

项目管理 2021年05月09日 266 点赞 4239 浏览

越南EPC总承包工程项目管理体会

近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。

项目管理 2020年09月15日 0 点赞 4146 浏览

工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。从狭义的角度，也可将工程变更理解为由于设计变更、地质条件变化或施工合同条件发生变化，引起工程施工组织和进度计划发生实质性变动和影响其原定的价格和工期时，发承包人按照约定调整价格、工期或合同条款的行为。由于工程变更涉及范围较广，相对工程索赔没有问责性质成功率较高，挖掘潜力很大，所以在目前水利建设行业竞争日趋激烈的今天，施工企业将工程变更看作是创造施工利润和效益的最有效途径，决定项目经营成败的关键因素。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 4106 浏览