浅析EPC项目管理难点与变革——以未来建筑研发中心项目为例 我国建设行业长期采用DBB模式，工程总承包模式起步较晚，相关政策法规依据有待完善，目前市场上的总承包企业从设计或施工单位转型而来的居多，完成转型的比例较低，管理体系普遍不成熟。 项目管理 2022年12月26日 0 点赞 7841 浏览
国际工程总承包项目管理之我见 一直以来，“走出去”都是我国改革开放过程中企业全球化发展的关键词：2001年，“走出去”战略写入《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》并正式启动。 项目管理 2022年09月01日 1 点赞 7829 浏览
项目进度管理必知的七大关键工作 项目管理是指项目管理者把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，管理好项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等，并最终实现项目目标，让利益相关者满意。 项目管理 2020年06月06日 0 点赞 7799 浏览
国际工程总承包全过程项目管理 笔者曾供职于某央企国际工程公司，在东南亚某国大型水电工程总承包项目一线从事总包项目管理工作及拉美、东南亚部分项目的市场开发工作，本文旨在结合笔者海外工程的管理实践，探讨国际工程项目的几大特点及几点思考。 项目管理 2024年01月08日 0 点赞 7686 浏览
浅谈项目集群管理模式的优点与做法 项目集群管理是一门科学的管理学，是企业提升项目管理能力和效率的重要手段。轨道公司自混改以来，困中思变，积极探索，以天津地铁4号线前期工程项目为试点，进行项目集群管理模式大胆尝试，文章就项目集群管理的优点、具体做法、对公司的意义及推行后取得的成效进行了阐述。 项目管理 2022年05月21日 4 点赞 7676 浏览
数字化转型背景下，工程企业如何构建项目管理系统平台？ 2021年国务院发布关于十四五数字经济发展规划的通知，提出加快企业数字化转型升级，支持有条件的大型企业打造一体化数字平台，全面整合企业内部信息系统，强化全流程数据贯通，加快全价值链协同和智能决策能力。 项目管理 2022年11月21日 1 点赞 7669 浏览
三个视角看国际工程保险 国际工程保险是一个将国际工程中风险与保险深度融合的产物，是一个跨学科、跨领域的独特的保险学科；其领域涉及国际工程中的方方面面，包括工程法律、工程合同、项目投融资、工程施工技术、工程项目管理、工程项目运维等。 项目管理 2022年05月30日 1 点赞 7498 浏览
对施工企业文化“两张皮”现象的探讨与思考 企业文化是建筑施工企业的灵魂，是建筑施工企业发展的动力之源。企业文化作为企业发展的核心竞争力和软实力，充分体现企业的事业观、工作观和政绩观。 项目管理 2022年04月11日 0 点赞 7480 浏览
国际项目执行方案PEP的关键点 PEP就是项目中标后细化编制的整个项目如何执行，如何实施的方案，比如项目组织机构如何设置，人员怎么配备，还包括这个项目拟完成的主要指标 项目管理 2024年11月18日 0 点赞 7475 浏览
